臺灣運動場館業的發展策略研析— 以運動健身俱樂部為例
摘要 近年來，在國人健康意識提升，高齡化社會來臨，以及政府大力提倡國民健康下，各年齡層運動人口逐漸增加，運動健身俱樂部如雨後春筍般林立，但消費爭議事件時有所聞，礙及健身運動產業的發展。為持續拓展運動健身俱樂部之市場，提升運動健身俱樂部的產值
曾慧青|
摘要 近年來，在國人健康意識提升，高齡化社會來臨，以及政府大力提倡國民健康下，各年齡層運動人口逐漸增加，運動健身俱樂部如雨後春筍般林立，但消費爭議事件時有所聞，礙及健身運動產業的發展。為持續拓展運動健身俱樂部之市場，提升運動健身俱樂部的產值
2017世大運選手村工程，因為台北市長近日巡視工程進度、聽取簡報後，對該項工程有些質疑，又成為新聞的焦點。 據新聞報導，柯市長質疑之處在於選手村拆掉、善後的費用相關工程要花費26億，且選手餐廰賽後結束要拆掉的設計不合理。平心而論，雖然柯市長
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壹、前言 為辦理2009年聽障奧運會及世運會，北、高兩市紛紛建造了大型運動場館，然而我國運動場館以公共場館為大宗，場館興建目的多半只是為了辦理一次大型的運動賽會，場館的賽後利用在設計和規劃階段經常被忽視，復因賽後由政府編政府預算經營，往往因