壹、文化隆盛促進計畫的主要內容
韓國的文化隆盛促進計畫，包括四個重點項目：
一、實現Korea premium，以文化為槓桿，提高國家品牌與形象。使用「槓桿」一詞，有以小搏大的意思，而所謂premium，有高品質的意思。他們打出Korea premium這個口號，也就是要透過文化來以小搏大，建立高品質的韓國國家品牌。
二、傳統文化內在價值的再發現：將之與ICT及3D等現代科技結合，達到產業化，以創造文化的新價值。
三、以「生產—流通—設備—生產」的線循環式的生態系統方式，構築文化創造的融合帶。
四、為充實國民生活而發展文化，擴大為各年齡層量身訂作的文化享有計畫。
第一項實為文化隆盛計畫的核心理念，後三項則為實踐這個核心理念的方法，其較具體的做法如下：
一、傳統文化遺產世界化方案：以韓國人根源之核心價值為代表，創造國家品牌。實行「尋找大韓民國DNA」公募展。根據韓國人的根，籌劃國家品牌。重新發掘傳統文化，以創造世界以及共有的新價值：
(一)活用金屬活字、阿里郎等文化遺產。開發核心內容，走向世界化。
(二)野生花種子開發等傳統花卉事業的育成，觀光商品化。
(三)傳統有機農業及溫突[2]、黃土房[3]等親環境[4]技術之現代化。
(四)重新解讀韓食、韓服、韓屋等生活文化的科學性之現代化，並輸出海外。
(五)讓世界知道韓字的獨創性、科學性，促成國立世界文字博物館的建立。
二、擴大文化版圖並將創造經濟加以產業化的方案：
(一)官民協力合作，更加擴大韓流在世界的疆域：
1.拓展南美、中東、非洲等韓流新興市場。支援舉辦K-POP（韓國流行音樂）演唱會。
2.於韓流盛行的國家，擴大舉辦韓流相關商品，如化粧品、服飾等的博覽會。
3.鼓勵海外電影或戲劇在韓國境內攝影，擴大支援現金、補助金，減免部份製作費及法人稅。
(二)相關設施與機構的設立：
1.大韓民國文化隆盛發展所文化創造探險園區（cel）[5]預計於2016年11月開館。
2.促成文化內容的製作、法律、投資與海外輸出的支援空間。
3.公開選拔文化內容領域中小企業與新創公司企業等，為數140多家。
4.文化創造學院預計於2017年3月開館，課程為兩年六學期。
5.文化內容合成園區「高揚市K-Culture Valley（韓國文化谷）」，預計2017年開館。
(三)成立首爾都心文化創造帶的兩個新據點：
1.K-experience（韓國文化體驗）：以首爾松峴洞的（舊）美國大使館館宿舍為基地：
(1)建立觀光地標，以利外國觀光客在都心內體驗韓國文化。
(2)將著名景點景福宮、仁寺洞等，與周邊區域聯繫，以達成傳統文化的再發現，以及文化樞紐化。[6]
2.K-POP專用公演場:整修首爾奧林匹體操競技場，做為公演場，舞台規模為15000席。預計2017年以前完成整修，做為韓國流行音樂內容的據點。
三、國民文化享有擴大方案
(一)將每月最後一個週六定為文化日，使文化更充實。
1.擴大民眾參與文化的計畫，積極支援同好會等自發的文化活動。
2.擴大企業與學校自發參與文化，運用文化日，以達到文化的提升。[7]
(二)增加並擴大為各年齡層量身訂作的文化享有計畫。
1.幼兒與兒童方面：鼓勵兒童創意遊樂場等設施，以強化創造力與感受性的基礎。
2.青少年方面：擴大派遺學校藝術講師，並擴大相關課程。
3.青、壯年方面：於圖書館等區域設施當中，擴大住民文化教室。
4.銀髮世代：支援「人生分享教室」與「老者文化分享服務」計畫，使長者的智慧得以為各世代所共享。
文化隆盛計畫的總目標是：洗雪korea discount（韓國折價）[8]的恥辱，實現korea premium（卓越高麗）。
貳、結論與建議
這項計畫最引人矚目的，是要繼續深化並擴大韓流的影響力。他們不僅要輸出文化產業，更要利用文化產業的宣傳力，促銷高附加價值的民生用品，如化粧品、服飾等。尤其驚人的是，就在台灣政府汲汲於所謂的新南向政策時，韓國早卻就把眼光放到相對陌生的新興市場，包括南美、中東與非洲，還要在那裡開演唱會。
另一個值得注意的，就是他們將文化與觀光密切結合，可謂「文化為體，觀光為用」。串連文化景點，擴大宣傳，不僅可以提高業者收入，也能強化韓國的文化影響力與民族自信心。韓國自1998年起，觀光就與文化合併在同一部會裡了。台灣在2003年左右，也有人提議成立文化觀光部，卻因為一些技術問題，特別是觀光業者對文化部門能力的不信任而破局。我們在計畫新政時，總是先看到困難點，容易裹足不前，甚至半途而廢。韓國人卻勇於嘗試錯誤，在不斷修正中改進。
文化隆盛促進計畫的基本理念，是把文化當作國力，透過戰略型的影視音流行文化的輸出，以小搏大。他們想把純屬於韓國特色的傳統文化，諸如黃土房、韓服、韓食、韓字等輸出海外。平心而論，比起漢文化的源遠流長，這些東西我們並不太看得起眼，更懷疑它們是否有輸出海外的實力，但若有大量優質的流行文化產業做前鋒，就有化腐朽為神奇的可能。就以曾轟動一時的電視劇《大長今》為例，劇中將韓食做了高度的美化與包裝，以它在伊朗曾創下90%以上高收視率的紀錄來看，要將韓食推廣到中東地區，就絕非空中樓閣。
我國文化部也不是沒有將本土文化國際化的野心，但一直缺乏具體有效的方法，所謂的「國際ＸＸ節」，雖然打著國際的口號，卻鮮少能吸引大量的外國觀光客。
所以，與其坐等外人前來體驗台灣文化，不如主動出擊，擴大文化的輸出。輸出文化，最有效的方法，就是提高影視音等流行文化的戰力。如果我們希望展現台灣的軟實力，以小搏大，那麼就應該先集中資源振興影視音產業，只要影視音具備國際競爭力，那麼不僅其他的文化產業，包括傳統文化，可以為世人所認識，文化產業以外的各相關產業，也可以借助文化產業的宣傳，擴大輸出量。
[1]此計畫全文參見韓國文化體育觀光部官方網站韓文版，http://www.mcst.go.kr/main.jsp。下載日期：2016.9.30。
[2]溫突為朝鮮傳統一種居室取暖與休息睡眠的建築設施。將石頭烤熱，做為地熱的來源。參見https://goo.gl/vBrPdo，下載日期：2016.9.19。
[3]黃土房是韓國汗蒸幕（烤房）的其中一種，將黃土加熱60度以上，會產生遠紅外線，據說可以消除疲勞。參見http://angela621110.pixnet.net/blog/post/231972068，下載日期：2016.9.19。
[4]親環境，是指在農作物種植時，不使用農藥和化肥，以此謀求人與大自然的親和。參見https://goo.gl/MBEwYH，下載日期：2016.9.19。
[5]此處的cel，為韓國自創，有creative economy leader及cultural environment leader的雙重意思。此計畫係有意創造文化產業的群聚效應。參見http://english.yonhapnews.co.kr/news/2015/12/29/0200000000AEN20151229002751315.html。下載日期：2016.9.30。
[6]「文化樞紐化」，計畫書以「文化hub化」表示。
[7]文化的提升，計畫書用plus表示，亦有加價的意思。
[8]所謂korea discount，是指韓國企業股價與外國同行估值相比相對偏低。韓國股市低迷，本益比遠低於其他亞洲股市，股市評級低，股票投資風險較高。參見https://goo.gl/W8zfXD；http://www.bituzi.com/2012/02/blog-post_14.html；http://www.koreatimes.co.kr/www/news/opinon/2013/08/198_58738.html。下載日期：2016.9.30。