台灣消費者物價指數(CPI)今年8月至 10月的漲幅為2.35％、2.62％、2.58％，全面突破政府的2%警戒線，1月至 10月的漲幅已達1.82％，行政院緊急恢復了物價因應機制，已由副院長成立穩定物價小組緊盯物價，嚴查嚴辦壟斷、哄抬、囤積。經濟部想找大賣場設平價專區，業者以市場經濟為由，難以配合，反而是麥當勞29項商品調漲，最高漲幅玉米湯21.2%，Subway與鼎泰豐隨即跟進，旗下商品應聲齊漲，這些通膨年代的慣用語和通膨歷史鏡頭，頓在眼前。躉售物價指數(WPI) 8月至 10月的漲幅為11.78％、11.95％、14.78％，今年前十個月平均8.57%，係1980年第二次石油危機、四十餘年以來最高，大盤中盤通路不可能吸收如此漲幅，必定遞移到消費者物價，就像國際油氣價格一直漲，政府凍結終端天然氣瓦斯售價，造成中油今年光是天然氣部門就虧損400億元，這是國庫的損失，也就是人民的損失，民營企業能這麼幹嗎?
10月消費者物價中，食品與油料漲最兇，水果上漲17.67%，蔬菜上漲16.16%，肉類5.43%，蛋類4.95%，油料上漲28.97%，運輸上漲11.95%。這是日常生活養家活口天天要消費的項目，升斗小民的家計壓力多麼沉重。證諸批發市場的漲幅，台北市果菜市場11月前三周平均價格與去年同月比較，水果上漲34.1%，蔬菜上漲10.4%，中央畜產會今年第46周豬肉上漲13.9%，這些漲幅數字，均非政府權責官員所標榜的親民與合理，無怪乎餐飲食品業必須漲價，以反映商品上升之成本。台灣是小型開放經濟，是價格的接受者，而非創造者，商品價格上升無非是反映新冠疫情以來，全球商品供需失調、原材物料高漲、海空貨運動蕩的結果。
明年公務員調薪4%，勞工連年調整基本工資，促使勞務價格也連同商品聯袂上升，再加上貨幣供給額M1B年增率 14.96 %、 M2年增率8.69 % (9月，全球美、歐、日三大央行M2 廣義貨幣供給數量（= 通貨淨額 + 存款貨幣＋定期存款＋居民儲蓄存款）48.6兆美元，年增率7.82%)，這是次貸金融風暴十餘年以來的最高峰，代表未來通貨膨脹的壓力沉重，堪稱通膨的完美風暴完成，各界切切不可掉以輕心。廣大人民只想著念著，不久前米線、珍珠奶茶只要25元，現在卻要60元，不久可能變成一杯100元，所知能夠因應通膨的工具不多，可能保值的房地產以及股市，不是家庭存款的去處，不會打理抵禦通膨的投資組合，也沒聽過ETF，銀行存款基本沒有什麼利息，工作及薪資不是很有保障，退休老人又爆量增加，壽命延長又是明顯趨勢(以至於聯合國修正年齡劃分，18-65歲為青年人，66-79歲為中年人，80-99歲為老年人，100歲以上為長壽老人)，都造成人民生計的心頭沉重負擔，無語問蒼天，深怕斷了生活之資，還活著就沒錢可用了，那日子要怎麼過。政府既受人民託付，就應解民之困，至少不能添亂。
美國學者業已警告，未來2至3年內美國的累積通膨率將會達到20至25%，除非美國聯準會（Fed）可以加速縮緊貨幣政策，這又是超高難度的議題。美國10月消費者物價指數年升率6.2%，創下1990年以來最大漲幅，早就在預料之中，在需求增加的情況下，許多企業只能以提高商品與勞務價格，來抵銷因勞動力短缺、供應鏈中斷所導致的成本上升。在疫情爆炸期間，為了緩解經濟壓力而量化寬鬆創造出來的資金，目前四處流竄，聯準會唯一的有效解決方式，就是升息以控制貨幣供給，但代價也將是可觀的，包括經濟衰退與失業。中國大陸為因應通膨與減碳，不惜以限電來縮減出口商品的數量，就是要避免接納太多流竄的國際資金。
政府是因應通膨的主角，也是直接受害者，一旦民不聊生，人民對通膨的不滿，很容易變成行動，推翻政府。眼前既已決定加薪，之前又加發五倍券，又要台商資金回流，又鼓勵出口創匯，就要避免蜂擁的資金追逐商品、勞務、房地，經濟、財政、貨幣、兩岸政策要綜合運用:
1. 處理好兩岸關係，商品交流互通有無，才能避免囤積居奇，尤其是民生必需品與建材油氣。
2. 平抑房價，平價釋出公地，政府既為最大地主，擁有全台62%土地，就應充分供應民用，同時關注建材供需，避免堆高房價。美國的房價，基本上與物價同步，台北房價漲幅卻是則是物價漲幅的3倍，造成最大的民怨，少子化的主因。
3. 健全股市，使之成為家庭存款的安全去處，任何在股市翻雲覆雨搞錢者，要像美國一樣，令他死無葬身之處，才能像美國股市，安頓了75%的家庭存款，平均6.7%報酬率，對抗了通膨，安定了民心，有利於企業。
4. 善用財政與貨幣政策，避免一再刺激物價。
(本文刊於2021年12月號卓越雜誌)
10月消費者物價中，食品與油料漲最兇，水果上漲17.67%，蔬菜上漲16.16%，肉類5.43%，蛋類4.95%，油料上漲28.97%，運輸上漲11.95%。這是日常生活養家活口天天要消費的項目，升斗小民的家計壓力多麼沉重。證諸批發市場的漲幅，台北市果菜市場11月前三周平均價格與去年同月比較，水果上漲34.1%，蔬菜上漲10.4%，中央畜產會今年第46周豬肉上漲13.9%，這些漲幅數字，均非政府權責官員所標榜的親民與合理，無怪乎餐飲食品業必須漲價，以反映商品上升之成本。台灣是小型開放經濟，是價格的接受者，而非創造者，商品價格上升無非是反映新冠疫情以來，全球商品供需失調、原材物料高漲、海空貨運動蕩的結果。
明年公務員調薪4%，勞工連年調整基本工資，促使勞務價格也連同商品聯袂上升，再加上貨幣供給額M1B年增率 14.96 %、 M2年增率8.69 % (9月，全球美、歐、日三大央行M2 廣義貨幣供給數量（= 通貨淨額 + 存款貨幣＋定期存款＋居民儲蓄存款）48.6兆美元，年增率7.82%)，這是次貸金融風暴十餘年以來的最高峰，代表未來通貨膨脹的壓力沉重，堪稱通膨的完美風暴完成，各界切切不可掉以輕心。廣大人民只想著念著，不久前米線、珍珠奶茶只要25元，現在卻要60元，不久可能變成一杯100元，所知能夠因應通膨的工具不多，可能保值的房地產以及股市，不是家庭存款的去處，不會打理抵禦通膨的投資組合，也沒聽過ETF，銀行存款基本沒有什麼利息，工作及薪資不是很有保障，退休老人又爆量增加，壽命延長又是明顯趨勢(以至於聯合國修正年齡劃分，18-65歲為青年人，66-79歲為中年人，80-99歲為老年人，100歲以上為長壽老人)，都造成人民生計的心頭沉重負擔，無語問蒼天，深怕斷了生活之資，還活著就沒錢可用了，那日子要怎麼過。政府既受人民託付，就應解民之困，至少不能添亂。
美國學者業已警告，未來2至3年內美國的累積通膨率將會達到20至25%，除非美國聯準會（Fed）可以加速縮緊貨幣政策，這又是超高難度的議題。美國10月消費者物價指數年升率6.2%，創下1990年以來最大漲幅，早就在預料之中，在需求增加的情況下，許多企業只能以提高商品與勞務價格，來抵銷因勞動力短缺、供應鏈中斷所導致的成本上升。在疫情爆炸期間，為了緩解經濟壓力而量化寬鬆創造出來的資金，目前四處流竄，聯準會唯一的有效解決方式，就是升息以控制貨幣供給，但代價也將是可觀的，包括經濟衰退與失業。中國大陸為因應通膨與減碳，不惜以限電來縮減出口商品的數量，就是要避免接納太多流竄的國際資金。
政府是因應通膨的主角，也是直接受害者，一旦民不聊生，人民對通膨的不滿，很容易變成行動，推翻政府。眼前既已決定加薪，之前又加發五倍券，又要台商資金回流，又鼓勵出口創匯，就要避免蜂擁的資金追逐商品、勞務、房地，經濟、財政、貨幣、兩岸政策要綜合運用:
1. 處理好兩岸關係，商品交流互通有無，才能避免囤積居奇，尤其是民生必需品與建材油氣。
2. 平抑房價，平價釋出公地，政府既為最大地主，擁有全台62%土地，就應充分供應民用，同時關注建材供需，避免堆高房價。美國的房價，基本上與物價同步，台北房價漲幅卻是則是物價漲幅的3倍，造成最大的民怨，少子化的主因。
3. 健全股市，使之成為家庭存款的安全去處，任何在股市翻雲覆雨搞錢者，要像美國一樣，令他死無葬身之處，才能像美國股市，安頓了75%的家庭存款，平均6.7%報酬率，對抗了通膨，安定了民心，有利於企業。
4. 善用財政與貨幣政策，避免一再刺激物價。
(本文刊於2021年12月號卓越雜誌)