日前雙北聯手拿下二○二五年世界壯年運動會，這賽事媒體能見度雖不及奧運與亞運，但從經濟報酬率觀點而言，卻是個超級潛力股，事實上，面臨高齡社會及大型賽事對公共財政的壓力，壯年運動會提供了籌辦國際運動賽事的另一選項。

首先，這個四年一次賽事的知名度雖不高，但近年賽事辦理城市都堪稱國際性都會地區，包括二○○九年雪梨（澳洲）、一三年杜林（義大利）、一七年奧克蘭（紐西蘭）及二一關西地區（日本），雙北承辦凸顯了自身格局。

第二，這個賽事特性，包括參與者眾、消費力強，且成本較低，賽事參加運動員高達三萬人，是夏季奧運的三倍。多數運動員都值中壯年，進入花甲耳順之年者大有人在，消費力遠超過年輕運動員；參與賽事的國外運動員有到參賽國停留時間接近兩周，超過一半的選手是與家人友人同行，泰半與觀光有關。

此外，這個賽事成本低，主要是其賽事設施規範，不如競技型賽事要求嚴謹，因此現有運動設施可滿足賽事需求，再加上不需要設置選手村，約九成選手自行支付住宿費用，基於本身財力狀況，必然帶動賽事區域的觀光旅宿業。

此外，賽事籌辦要考量運動員的生理狀況及運動習慣，據經驗顯示，競賽規程適度調整及現場提供更多盥洗服務，如田徑賽事距離及器材的調整，都有其必要性，方能提供更安全運動環境。

很顯然，籌辦壯年運動會背後的動機，與其他綜合性運動賽會有截然不同的思維，加上許多數據證實這賽事的投資報酬率更為具體且明顯，這也是透過運動帶動觀光產業的最佳典範。

同時，國內近年興起的運動健身風潮，在中壯年族群逐漸發酵，可藉由更多國際花甲級運動員親身示範，落實運動生活化的內涵。

運動風氣的加溫，增進世界壯年運動會的經濟價值，並打造成運動觀光產業的典範，同時，也形塑籌辦類似賽事辦理的有利條件，相對於其他綜合型賽事的媒體或政治效益，世界壯年運動會提供了經濟效益的選項。

（本文曾刊登2020年10月25日，聯合報第A13版民意論壇）