台灣每年新增3千名博士，及5萬名碩士，但這群高階人力的勞動力參與率卻在2018年跌破七成，降至歷史新低。由於博碩士的勞動力參與率在今年上半年仍無翻轉跡象，加以失業率持續下降，顯示高階人力有退出職場之趨勢。此一現象不僅直指就業市場有產學落差問題，亦有薪資不符期待影響去留的隱憂。
我國有超過140萬名的博碩士，佔25至64歲人口的比例，高居全球第四位。不過攻讀研究所的學生在2011年達到高峰後，便持續下降，從2011年至2018年少了一成五，甚至單2018年就有40個博士班招生掛零。除了少子化的原因外，「就業」應是最大的影響要素，這點從研究所學歷者的勞動力參與率在近5年間下跌了3.38％，同時有12萬人成為「非勞動力」，就能瞭解高階人力所面臨的就業困境。
具博碩士學歷者在勞動市場中，理應更有競爭力，但為何會產生勞動參與下降的問題？其實與市場人力供需與薪資待遇有極大的關係。先由研究生結構看，可發現科技類與人文社會類組的學子，由2011年兩者各半，至 2018年時卻呈現「科技類占比下降，社會類占比上升」的情形，然而勞動市場對高階人力的需求，又以科技類居多。供過於求的結果，不免變成「流浪博士」，或是到海外找機會的一員。
再者科技部的報告則點出，另一個殘酷的事實「低薪」，長久以來台灣的科研環境，提供給基礎研究人員的待遇相對不佳。加上對岸、香港、新加坡等地為搶人才，祭出諸多優吸睛條件，增加高階人力外出工作意願，以致留才不易。
由於國內的產業環境，中小企業佔了九成，業界對高階人力的需求有限，而學界近年則受到少子化減招及年金改革的影響，新聘教師人數下降，遂改以兼職教師取代，大大提高博碩士們的謀職困難度。從人力銀行的調查得知，雖有31.72％的受訪者認為高學歷在職場有「加分」作用，但也有超過四分之一的人認為高學歷反而是「扣分」，因為「企業給薪不如預期」、「需要高學歷的職缺不多」，與「工作內容不需要高學歷」。
顯然就業市場對博碩士的友善程度不足，為免腦礦外流，影響國家日後產業佈局。建議當局應提供補助，獎勵具研究所學歷者參與ＡＩ跨域學習，如由高科技產業所開辦的「台灣人工智慧學校」，除增加自身附加價值，與薪資議價能力外，也是翻轉人文社會類畢業生只能從事相關工作命運的新路徑。其次就是給予重點產業所需人才的科系，較高額的獎助金，以招募新生代教師，為國家儲備人才。唯有產官學共同體認高階人力對社會的重要，一起打拼才有可能化警訊為喜訊。
（本文曾刊登於中國時報2019年7月24日之時論廣場）
我國有超過140萬名的博碩士，佔25至64歲人口的比例，高居全球第四位。不過攻讀研究所的學生在2011年達到高峰後，便持續下降，從2011年至2018年少了一成五，甚至單2018年就有40個博士班招生掛零。除了少子化的原因外，「就業」應是最大的影響要素，這點從研究所學歷者的勞動力參與率在近5年間下跌了3.38％，同時有12萬人成為「非勞動力」，就能瞭解高階人力所面臨的就業困境。
具博碩士學歷者在勞動市場中，理應更有競爭力，但為何會產生勞動參與下降的問題？其實與市場人力供需與薪資待遇有極大的關係。先由研究生結構看，可發現科技類與人文社會類組的學子，由2011年兩者各半，至 2018年時卻呈現「科技類占比下降，社會類占比上升」的情形，然而勞動市場對高階人力的需求，又以科技類居多。供過於求的結果，不免變成「流浪博士」，或是到海外找機會的一員。
再者科技部的報告則點出，另一個殘酷的事實「低薪」，長久以來台灣的科研環境，提供給基礎研究人員的待遇相對不佳。加上對岸、香港、新加坡等地為搶人才，祭出諸多優吸睛條件，增加高階人力外出工作意願，以致留才不易。
由於國內的產業環境，中小企業佔了九成，業界對高階人力的需求有限，而學界近年則受到少子化減招及年金改革的影響，新聘教師人數下降，遂改以兼職教師取代，大大提高博碩士們的謀職困難度。從人力銀行的調查得知，雖有31.72％的受訪者認為高學歷在職場有「加分」作用，但也有超過四分之一的人認為高學歷反而是「扣分」，因為「企業給薪不如預期」、「需要高學歷的職缺不多」，與「工作內容不需要高學歷」。
顯然就業市場對博碩士的友善程度不足，為免腦礦外流，影響國家日後產業佈局。建議當局應提供補助，獎勵具研究所學歷者參與ＡＩ跨域學習，如由高科技產業所開辦的「台灣人工智慧學校」，除增加自身附加價值，與薪資議價能力外，也是翻轉人文社會類畢業生只能從事相關工作命運的新路徑。其次就是給予重點產業所需人才的科系，較高額的獎助金，以招募新生代教師，為國家儲備人才。唯有產官學共同體認高階人力對社會的重要，一起打拼才有可能化警訊為喜訊。
（本文曾刊登於中國時報2019年7月24日之時論廣場）