一例一休於去年12月23日上路後，不僅百業喊漲，許多業者更計畫透過調整營運模式來節省成本，對整體社會的消費習慣造成巨大衝擊。行政院長林全的「漲價是必然」說更是引發熱議，導致國人對於油電雙漲以來最大規模的物價上漲疑慮。
政府此次是希望透過勞基法修訂，減少勞工工時、提高整體社會幸福感，但在缺乏相應配套下，實施以來荒腔走板，形成勞方、資方、消費者皆輸的窘境。想加班的勞工加班機會減少了，勞工所得不升反降；企業人事成本與兼職人力需求增加，造成營運負擔上升；而消費者則因為餐飲、交通服務、醫療服務、休閒娛樂等漲聲四起，必須吞下物價上漲的苦果，讓全民荷包受損。
然而，我們觀察一例一休後近兩個月來的物價指數，發現多數物價指數變化不大，甚至2月份物價指數還下跌0.04%，這與多數民眾的感受有極大的差異，讓民眾感覺有「什麼都漲，只有物價指數不漲」的怪異現象。
雖然主計處解釋這是因為去年2月份是農曆春節的關係，應該1月2月一起比較，但是即使是1至2月平均的物價成長也只有1.09%，與去年同期的1.6%相比也是下降的，這顯然與民眾的感受相當不同。因為這段時間以來經媒體報導包括餐飲、交通運輸、醫療服務業、娛樂費用等等都在上漲，所以主計處應該更清楚說明為何統計數據跟民眾的感受有如此落差。
其實，物價指數未能充分反應，一方面可能跟新制才剛上路，企業還在適應階段；另一方面則與企業的寒蟬效應有關，因為之前有業者要漲價，但在政府勸說下而不得不放棄或延後漲價。但這些廠商短期可能會自行吸收成本，長期還是有可能將成本轉嫁給消費者，因此物價未來還是有成長空間，未來三個月是關鍵期。所以政府當務之急，應是調查這些行業產品或服務的漲價幅度，以及一例一休造成勞工成本上漲的幅度是否有一致，是否有企業趁一例一休來「趁火打劫」之情事。
其次，台灣是自由市場機制，企業有調整價格的自由，但我們擔心的是否有聯合調漲的行為，我們看到3月初絕大部分的國道長途票價都在調漲，這是否是聯合行為，政府是不是應該出來說明？另外我們看到包括雀巢、惠氏啟賦、卡洛塔妮、貝比卡兒等知名奶粉品牌共19款奶粉，卻以乳源成本增加、配方升級為由漲價，從三月一日起每罐漲20到50元，這是否涉及聯合行為，政府是不是也應該進行調查。
另外，一例一休對中小企業的影響相當明顯，不僅要面臨上游物價上漲，如紙、鐵礦砂、塑膠等原料上漲等，一例一休後又面臨人事成本上揚，導致整體成本大幅提升，提高報價又必須面臨國外客戶能否接受，會不會轉單等疑慮。面對中小企業的困境，蔡政府至今仍未提出協助或配套辦法，對此我們還是要提醒蔡政府正視這問題，一旦企業出走或歇業，受傷最重的就是勞工。
一例一休原本立意良善，希望提高勞工權益、增加勞工收入，但一例一休缺乏配套，導致勞工看的到、吃不到。尤其是國營事業帶頭違法如台鐵，可說是只准州官放火，不准百姓點燈的典範。其實，各行各業的行業特性差異甚大，如今政府卻寄望用一個標準套用到百業上，當然窒礙難行。如果能加大政策的彈性，開放部分較特殊行業能勞資協商，也讓想加班的員工得以在身心健康的情況下多賺點錢，這或許才是創造雙贏的方法。
一例一休造成民怨四起，然而蔡英文卻表示：「你們要跟你老闆說，台灣就是這樣，勞方不自己去跟資方說，都跟政府抗議」，這樣的政府已經完全失信於民。我們希望執政黨扛起責任，積極思考一例一休因應對策，降低政策對企業與勞工的衝擊，共同為台灣打拼；同時也不該只是看冷冰冰的統計數據治國，而是要徹底了解民生物價的真實波動，並透過加強查核等動作來防堵趁火打劫或聯合漲價行為，尤其是與民眾日常消費息息相關的品項，避免全面性物價上漲，降低民眾的負擔。
(本文刊於2017年3月12日中央網路報星期專論)
政府此次是希望透過勞基法修訂，減少勞工工時、提高整體社會幸福感，但在缺乏相應配套下，實施以來荒腔走板，形成勞方、資方、消費者皆輸的窘境。想加班的勞工加班機會減少了，勞工所得不升反降；企業人事成本與兼職人力需求增加，造成營運負擔上升；而消費者則因為餐飲、交通服務、醫療服務、休閒娛樂等漲聲四起，必須吞下物價上漲的苦果，讓全民荷包受損。
然而，我們觀察一例一休後近兩個月來的物價指數，發現多數物價指數變化不大，甚至2月份物價指數還下跌0.04%，這與多數民眾的感受有極大的差異，讓民眾感覺有「什麼都漲，只有物價指數不漲」的怪異現象。
雖然主計處解釋這是因為去年2月份是農曆春節的關係，應該1月2月一起比較，但是即使是1至2月平均的物價成長也只有1.09%，與去年同期的1.6%相比也是下降的，這顯然與民眾的感受相當不同。因為這段時間以來經媒體報導包括餐飲、交通運輸、醫療服務業、娛樂費用等等都在上漲，所以主計處應該更清楚說明為何統計數據跟民眾的感受有如此落差。
其實，物價指數未能充分反應，一方面可能跟新制才剛上路，企業還在適應階段；另一方面則與企業的寒蟬效應有關，因為之前有業者要漲價，但在政府勸說下而不得不放棄或延後漲價。但這些廠商短期可能會自行吸收成本，長期還是有可能將成本轉嫁給消費者，因此物價未來還是有成長空間，未來三個月是關鍵期。所以政府當務之急，應是調查這些行業產品或服務的漲價幅度，以及一例一休造成勞工成本上漲的幅度是否有一致，是否有企業趁一例一休來「趁火打劫」之情事。
其次，台灣是自由市場機制，企業有調整價格的自由，但我們擔心的是否有聯合調漲的行為，我們看到3月初絕大部分的國道長途票價都在調漲，這是否是聯合行為，政府是不是應該出來說明？另外我們看到包括雀巢、惠氏啟賦、卡洛塔妮、貝比卡兒等知名奶粉品牌共19款奶粉，卻以乳源成本增加、配方升級為由漲價，從三月一日起每罐漲20到50元，這是否涉及聯合行為，政府是不是也應該進行調查。
另外，一例一休對中小企業的影響相當明顯，不僅要面臨上游物價上漲，如紙、鐵礦砂、塑膠等原料上漲等，一例一休後又面臨人事成本上揚，導致整體成本大幅提升，提高報價又必須面臨國外客戶能否接受，會不會轉單等疑慮。面對中小企業的困境，蔡政府至今仍未提出協助或配套辦法，對此我們還是要提醒蔡政府正視這問題，一旦企業出走或歇業，受傷最重的就是勞工。
一例一休原本立意良善，希望提高勞工權益、增加勞工收入，但一例一休缺乏配套，導致勞工看的到、吃不到。尤其是國營事業帶頭違法如台鐵，可說是只准州官放火，不准百姓點燈的典範。其實，各行各業的行業特性差異甚大，如今政府卻寄望用一個標準套用到百業上，當然窒礙難行。如果能加大政策的彈性，開放部分較特殊行業能勞資協商，也讓想加班的員工得以在身心健康的情況下多賺點錢，這或許才是創造雙贏的方法。
一例一休造成民怨四起，然而蔡英文卻表示：「你們要跟你老闆說，台灣就是這樣，勞方不自己去跟資方說，都跟政府抗議」，這樣的政府已經完全失信於民。我們希望執政黨扛起責任，積極思考一例一休因應對策，降低政策對企業與勞工的衝擊，共同為台灣打拼；同時也不該只是看冷冰冰的統計數據治國，而是要徹底了解民生物價的真實波動，並透過加強查核等動作來防堵趁火打劫或聯合漲價行為，尤其是與民眾日常消費息息相關的品項，避免全面性物價上漲，降低民眾的負擔。
(本文刊於2017年3月12日中央網路報星期專論)