鴻海董事長一句「哪家公司給22K，我買下加薪」，立即引發網友秀「薪資條」，與社會高度關切。面對飛漲的民生物資，每天要吃的水果、肉類，單4月份售價已增加15％，但今年7月才要調高的基本工資，只比現在多226元，想一天多吃一顆滷蛋都不可得。身為上班族此時談服貿或是富人稅，都比不上「加薪」實際。
調查指出參與330反服貿遊行的民眾，超過半數是因為不滿低薪與高房價。政府對民怨並非無感，早於2011年就曾藉公務員加薪3％，企圖帶動業界跟進。為根除「低薪是國恥」之憾，近日經濟部不僅邀企業喝咖啡，並擬修法鼓勵盈餘分享；金管會則計畫公布低薪企業。也有縣市首長提出調整財稅制度的構想，表明企業不加薪就繳稅之主張。
但在「全球化」的環境下，上述加薪對策能否發揮功效？就企業內部來說，公司調薪多半採績效制，因此有才者沒有凍薪或減薪之虞。但對於缺乏專門技能或工作取代性高的人而言，日子就不可能如此好過，除非老闆是「佛心來著」。從制度面誘導事業單位加薪，除非利大於弊，否則雇主寧可外移，也不會長期賠錢做功德。法國、美國打肥貓的結果，就使得富人放棄國籍出走，同時國外投資也怯於「反商」而止於觀望。
那麼用調漲基本工資，照顧邊際勞工成果又如何？根據筆者觀察，近年來只要一調整基本工資，以基本工資做為投保薪資的人數就會增加。由勞動部拋出「分區」基本工資議題後之各方反應，間接證明不少企業現已改基本工資為底薪，因為此舉不僅可以降低勞健保支出及勞退金提撥，並能減少加班費與年終獎金。所以南部地方的首長才會擔心，基本工資若較北部低，將不利人才回流。
要提高民眾所得，斧底抽薪之策仍是「把餅做大」，畢竟臺灣的內需市場有限，不過並非採行目前這種雨露均霑式的產業發展措施，吾人以為必須集中資源並運用「資訊大國」的利基，全力促進知識產業升級才能辦到。臺灣擁有世界一流的軟硬體整合人才，可藉雲端技術創造年輕人喜歡的工作，協助傳產業增加銷量，也能幫助農民避免供過於求保障收入，並增加身心障礙者的就業機會。
再來就是「重分配機制」的設計，為了讓企業願意和員工共享經濟成長的果實，可從要求承攬政府委外業務、申請外勞或接受補助之企業做起，若雇主能提出高於基本工資的調薪證明，即能優先取得議價、外勞配額或獎勵。第二透過員工揭露薪資，進行勞資社會對話，讓事實說話，經由公開的平台討論而得到調薪與否之共識。
我們的未來可以不用由街頭行動決定，如何避免貧富差距擴大所衍生之階級對立，需要你我的智慧與行政部門的實踐，誠心期盼讓好政策將「小確幸」變「大幸福」。
（本文曾刊登於103年5月14日聯合報民意論壇）
（本文僅供參考，不代表本會立場）
調查指出參與330反服貿遊行的民眾，超過半數是因為不滿低薪與高房價。政府對民怨並非無感，早於2011年就曾藉公務員加薪3％，企圖帶動業界跟進。為根除「低薪是國恥」之憾，近日經濟部不僅邀企業喝咖啡，並擬修法鼓勵盈餘分享；金管會則計畫公布低薪企業。也有縣市首長提出調整財稅制度的構想，表明企業不加薪就繳稅之主張。
但在「全球化」的環境下，上述加薪對策能否發揮功效？就企業內部來說，公司調薪多半採績效制，因此有才者沒有凍薪或減薪之虞。但對於缺乏專門技能或工作取代性高的人而言，日子就不可能如此好過，除非老闆是「佛心來著」。從制度面誘導事業單位加薪，除非利大於弊，否則雇主寧可外移，也不會長期賠錢做功德。法國、美國打肥貓的結果，就使得富人放棄國籍出走，同時國外投資也怯於「反商」而止於觀望。
那麼用調漲基本工資，照顧邊際勞工成果又如何？根據筆者觀察，近年來只要一調整基本工資，以基本工資做為投保薪資的人數就會增加。由勞動部拋出「分區」基本工資議題後之各方反應，間接證明不少企業現已改基本工資為底薪，因為此舉不僅可以降低勞健保支出及勞退金提撥，並能減少加班費與年終獎金。所以南部地方的首長才會擔心，基本工資若較北部低，將不利人才回流。
要提高民眾所得，斧底抽薪之策仍是「把餅做大」，畢竟臺灣的內需市場有限，不過並非採行目前這種雨露均霑式的產業發展措施，吾人以為必須集中資源並運用「資訊大國」的利基，全力促進知識產業升級才能辦到。臺灣擁有世界一流的軟硬體整合人才，可藉雲端技術創造年輕人喜歡的工作，協助傳產業增加銷量，也能幫助農民避免供過於求保障收入，並增加身心障礙者的就業機會。
再來就是「重分配機制」的設計，為了讓企業願意和員工共享經濟成長的果實，可從要求承攬政府委外業務、申請外勞或接受補助之企業做起，若雇主能提出高於基本工資的調薪證明，即能優先取得議價、外勞配額或獎勵。第二透過員工揭露薪資，進行勞資社會對話，讓事實說話，經由公開的平台討論而得到調薪與否之共識。
我們的未來可以不用由街頭行動決定，如何避免貧富差距擴大所衍生之階級對立，需要你我的智慧與行政部門的實踐，誠心期盼讓好政策將「小確幸」變「大幸福」。
（本文曾刊登於103年5月14日聯合報民意論壇）
（本文僅供參考，不代表本會立場）