即使政府有心編列每年一百億的預算,真的就能把台灣的高等教育強化到與世界競爭的水平嗎?增加經費並不能與提昇品質直接劃上等號,最重要的是如何有效的運用這筆經費。記得兩年前,教育部出資一百億,國科會贊助三十億,共同提出「追求卓越計畫」,希望能在各校已有相當基礎的領域上重點突破,達到卓越的目標。但在計畫提出之後,各界質疑不斷,認為經費分配不公,只會錦上添花,不知雪中送炭,最後只好撥出三十億作為基礎研究與提昇教學品質之用,使原本要發展尖端學術的美意大打折扣。前車之鑑不遠,此次規劃豈可不慎。
每年一百億,三年三百億,乍看之下是一筆為數可觀的經費,但如果平均分配給每一所大學校院,今年大學校院已高達一百三十五所,到九十一年度,一定超出一百五十所,每個學校一年還分不到一億,三年也僅不過是每校兩億而已,對整體高教體質的提昇,並沒有太實質的助益。
目前國內的大學校院,雖可大略區分為綜合大學、科技大學、專業學院(如師範學院、體育學院、管理學院)以及技術學院,但每個學校都積極擴增,專業學院希望改制為綜合大學,技術學院爭取變為科技大學。雖然大家也提倡各校建立其特色,但早期因法令的限制,各校無從建立自己的特色;法令鬆綁後,各校又相互模仿,每個學校都以成為研究為主的世界一流之綜合大學自期,結果使國內的每一所大學相差不大,當然也就沒有什麼特色可言了。以國內大學校院如此高的同質性,教育部要分配這每年一百億的經費,可說大費周章,很難得到大家的共識。
國人應及早建立學校「沒有層次高低之分,只有功能不同之別」的觀念,同時也要摒除「重研究輕教學」的做法。各個大學應依各校的傳統、資源、條件,發展成綜合型、研究型、教學型、以及社區型的大學,這些類型的大學並沒有高低的問題,只有辦學風格的不同而已。以美國的加州為例,加州大學系統以研究為重,加州州立大學系統側重教學,而加州社區學院則以服務社區為己任。每個學校在明確的辦學目標下,不但在研究、教學、社區服務都各有重點特色,也建立了學校的好名聲,實在值得我們仿傚。
在這種新制度下,公私立大學站在相同的立足點上相互競爭,而各校也才會很嚴肅思考辦學的方向,例如某個學校明明不具備研究型大學的條件,但其申請卻以研究為重點,與別的學校競爭的結果,不只是拿不到研究的經費,就連自己專長的教學或服務的經費,也因申請時佔較低的比例而短少了經費,經由這樣的經費補助制度能真正滿足學校的需求,建立各校的特色。
教育主管機關開始重視高等教育資源缺乏的問題是個好的現象,我們更歡迎每年能有更多的特別預算挹注於高等教育上,但相對於一百多所的學校及高等教育所需經費的龐大,三、四百億還是杯水車薪而已,可能無法達到建立一個可以與世界各名校競爭的學術平台;再加上過去「追求卓越計畫」的痛苦經驗,如果要有效使用這筆經費,首要工作就是各校辦學應有區隔,其次應建立
打造世界級的高教競爭平台
作者楊朝祥
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