2006年12月1日，創刊二十八年的《民生報》正式停刊，不但為報業丟下一顆震撼彈，也成為2006年停刊的第五份報紙。
《中時晚報》於2005年11月停刊後，2006年有更多的報社吹起熄燈號，包括以影劇新聞為主的《大成報》（該報早期曾分為體育報及影劇報，但多年前體育報因財務危機已停刊）、政治色彩藍綠分明的《中央日報》與《台灣日報》，及同為聯合報系的《星報》和《民生報》（詳細資料請參見附表一）。儘管這些報紙的停刊理由不同，但財務吃緊或經營困難卻是不爭的共同事實。
各界評述重點整理
今年無疑地是台灣報業最嚴寒的冬天，諸多論者都認為係因有線電視及網路等新興媒體的衝擊，壓迫既有的報業市場，而傳統報紙未能掌握市場脈動，提不出有效的因應策略，則是造成停刊的主因 。有學者表示台灣應該推動報紙多樣性保護立法或報紙多樣性補助政策，以避免台灣報紙多樣性縮減之態勢。
亦有論者指出，部份報紙不得已退出市場，代表報業已經進入衰退期，大陸內地的報業也同樣因為缺乏市場，而相繼停刊，尤其是體育類的小眾化報紙，諸如《南方體育》、《球報》、《21世紀體育》、《體育時報》、《體育快報》、《青年體育》、《足球11人》、《體育生活報》、《北京足球報》、《體育參考》、《體育天地》、《體壇導報》，都以各式各樣的方式銷聲匿跡。城市綜合性報紙停刊的如《巷報》、《新周報》、《蜀報》、《商務早報》、《四川青年報》亦同 。
分析與評論
儘管傳統報業努力抵擋新興媒體帶來的擠壓與競爭，但卻如「螳臂擋車」，報業市場仍持續萎縮，老字號的報紙也只能黯然退場。
從2006年停刊潮可以明顯看出，以發行量取勝的傳統報業並不能用「差異化」與「小眾化」來滿足胃口已經被養大的讀者，如今發行的報紙大多屬綜合性的全國性報紙，而特殊性較高的「人間福報」、「國語日報」等已經是相當少數。
雖然市場環境的迅速改變讓原本就生存困難的報社備感辛苦，但筆者認為傳統報業已經做了相當程度的變革與創新，例如將報紙的ｅ化，提供線上資料庫，免去舊有查資料的困擾；破除報紙每日出刊一次的限制，在網路上以電子媒體的形式，隨時更新訊息；與國外媒體合作結盟，提供更全面且全球化的新聞等等。因此，若單只認定「未掌握市場」是部份報紙的停刊主因，或許言過其實。
新興媒體的型態本來就與傳統報業有所不同。傳統報業的發展有其歷史背景與成長原因，在過去資訊較難取得的時代，報紙的方便性的確無可匹敵。但在有線電視與網路快速發展後，即時資訊的取得變得相當便利，也漸漸地改變了人們使用媒體的習慣，但卻易缺乏深度與廣度的延伸。由此，傳統報紙因能提供資訊的深度與準確度，至今仍被許多人信賴。
報社陸續停刊，全國性和專業類報紙的發行量銳減已非一朝一夕，在即時資訊取得越來越容易的同時，也挑戰傳統報紙的歷史價值。有位學者曾說，「報紙不是賣的越多越賺錢！」低價搶市的惡性競爭，使得報紙的利潤空間越來越小，辦報也難以擺脫「燒錢」的命運，種種跡象似乎正式宣告進入「報紙衰退期」。
傳統報業過往優勢不再，面對當前的困境，勢必要找出新時代的生存之道，而民生報可能不會是最後一家停刊的報紙。倘若等到報紙只能藉由廣告跟置入性行銷賴以維生之日，或許就是該產業熄燈退場之時。
昔日提筆作戰的新聞從業人員，如今看來，眼前的路似乎一片朦朧。傳統報業應思轉型，更要加快腳步尋求本體價值的新生命，強化報紙內容的競爭力，而非和新興媒體在市場中互相擠壓，才是存續之道。
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