壹、前言

依據2012年的PISA國際評比顯示,約有三成七左右的台灣學生數學測驗達高標,但卻有高達近一成三(約20萬)的學生落在低標區,而經濟合作暨發展組織(OECD)報告提醒,數學素養的成績分佈,和全國貧富差距有緊密的關連性,即數學素養落在低標區的學生多來自低社經背景家庭。是以,近日有教育學者擔憂這些學生敗在學力,等同在等待失敗,遂疾呼新政府應將弱勢生教育視為國安議題,集中資源搶救弱勢生。

貳、台灣教育資源分配問題淺析

OECD推估台灣學生若在2030年都具備基本學力,國民生產毛額將增加8,520億美元,顯示投資弱勢生教育可提高經濟產能,且多數言論認為教育可以翻轉人生。然而目前國內教育資源分配的問題,可能讓教育貧窮世襲化,階級不再流動,導致弱勢生無法藉由教育翻轉人生,耄耋之年成為下流老人。綜合學者的論點可以發現,台灣教育資源分配的問題大致可歸納如下:

一、城鄉教育資源分配失衡
根據「2013台灣偏鄉弱勢學童學習貧窮分析報告」指出,偏鄉弱勢學童家中的教育資源不足比例約71.5%,與優勢學童相比相差16倍以上,偏鄉弱勢學童和優勢學童也存在明顯的數位和閱讀資源的落差,也缺乏文化刺激的機會;教育資源的落差也實際反映在孩子的學習能力上,僅半數偏鄉弱勢學童能答對基本學力題目,與優勢學童相差近三成;近九成五的偏鄉弱勢學童沒有接觸任何英文雜誌,逾1/4偏鄉弱勢學童甚至無法寫完26個英文字母[1]。僉以十二年國教中超額比序項目,在多元學習表現項目上,多以競賽成績為主,更是加遽了弱勢學童與優勢孩子的差距,讓偏鄉弱勢孩子更欠缺靠「教育」翻身的機會。

二、公私教育資源分配失衡
台灣從90年代廣設高中大學,高等教育擴張,雖達成人人有大學唸的理想,但高教擴張以私校為主,整體教育結構公共化的比例沒有改變,反而因為公私教育資源差距,讓弱勢生更弱,此情況透過政府對大學的補助經費可茲證明。例如,台大、清大、交大、陽明等頂尖大學的每位學生每年分配經費,皆超過一萬美元;私立大學及科大的每名學生分配經費卻僅三千到四千美元,但103學年度領取助學生的公私立大學弱勢生約有22萬人,其中私校生有17萬人(占77.7%),而頂大中,弱勢生的比率僅有7%,可見國家教育資源的分配多是對於國立大學優勢生的錦上添花,對於私校弱勢生的雪中送炭則明顯不足。

三、國民教育和高等教育資源分配失衡
國民義務教育理應由政府來負擔大部分的教育經費,高等教育則由受教者應負擔較多的成本,然而我國國民義務教育和高等教育資源分配長期呈現重高等、輕國民的現象,以近年教育經費及平均每生分攤概況即可說明(見表1、表2)。雖然各學年度國民義務教育(國民中小學)經費支出比例,皆高於高等教育(大學及學院),但若以各級學校經費折算平均每生分攤經費,則可見用以投資大學及學院每生分攤經費最高。

表1 各級學校經費支出及結構比


表2 各級學校平均每生分攤經費


參、建議

綜上可見,讓每位學生都有個公平的起跑點,政府需要思考現行教育資源分配的問題,將有限的教育資源投入於更需要奧援的弱勢生。自2011年新修社會救助法之後,政府於近貧或低收入家庭,都有相當程度的學雜費減免和補助,惟民間社福團體表示,目前政府對於弱勢家庭的教育協助上僅是經費上的補助,尚有相當程度的不足。本文爰就前述教育資源分配問題提出下列改進意見,供有司參考。

一、國民義務教育向下延伸
諾貝爾獎經濟學得主赫克曼主張,以經濟學角度觀察,投資在弱勢家庭學前育具有正面效益,早期投資比事後的補助窮人、犯罪矯正等補救措施都來得有效且省錢,其理論已獲得國會和州政府的支持。而我政府目前對於學前幼兒補助措施,僅有自100學年度實施的5歲幼兒免學費教育計畫,以及公立幼兒園課後留園服務及2-4歲中低收入戶幼兒就學補助措施,對於多數家中有幼兒的家庭而言,補助仍不足。僉以政府已將義務教育往上延伸至高中,力推十二年國教,但五歲以下幼兒較需照顧,尤其多數家庭為雙薪家庭,父母皆有工作,惟有政府政策改變,將學前教育納入義務教育,才能確保每個孩子入園就讀,父母也能安心。此外,公私立幼兒園應建立專業認證機構,評鑑全國的幼兒園,讓每名幼兒至少享有一年高品質的學前教育,特別是偏鄉地區,應優先輔導通過。國民義務向下延伸,除了讓弱勢家庭的小孩能有公平的起步機會之外,更重要的是亦能緩解少子化的問題。

二、鬆綁現行法令,尊重偏鄉獨特性,給予合適的資源
雖然有學者認為偏鄉的教育環境需求與都會區不同,教育部應訂定「偏鄉教育法」,從教師任用、教育行政、升學管道及學校經營等方面,重新考量偏鄉教育的發展[3],然而立法往往緩不濟急,為改善偏鄉教育,教育部宜檢視現行法令中攸關偏鄉教育任用、教育行政、升學管道及學校經營等各方面是否有可以鬆綁之處?尊重偏鄉獨特性,給予合適的資源,並且釋出基測及國中會考成績資料庫,透過大數據分析,解決偏鄉學力低落的問題,改善偏鄉教育,讓偏鄉學生生涯有個清平起步。

三、高等教育公共化,鼓勵企業投資高等教育
在歐美許多國家高等教育公共化的比例都高於台灣,美國約七成,紐西蘭約九成,歐洲則近百分之百,台灣高等教育公共化比例僅約三成,但公立大學長期擁有國家提供的教育與研究資源,不僅使得學生和家長為爭讀資源較優但名額有限的公立學校,讓考試競爭依舊存在且更形激烈,更造成弱勢家庭學生因缺少競爭條件,只能就讀學費較高,品質較為參差的私立大學。基此,政府可由推動高等教育轉型、合併的契機,推動「公私併」,朝向高教公共化,增加私校的國家經費補助、擴大公立院校比例,充分提供大部分受雇者納稅人子女優質價廉的高等教育資源。另因高等教育應由受教者應負擔較多的成本,是以,高等教育的財源應以自籌款為主,建議可參照香港對高等教育投資的作法。香港政府大力鼓吹大學自籌經費,例如以募款方式,香港企業這幾年對大學的捐助,就比以往成長好幾倍[4]。因此,政府應思考如何給予企業減免稅賦,吸引企業投資高等教育。

註釋

[1] 兒童福利聯盟(2013)。2013台灣偏鄉弱勢學童學習貧窮分析報告發表記者會。2016年5月11日,取自:http://www.children.org.tw/news/advocacy_detail/974
[2] 教育部統計處(2015)。教育統計簡訊《第36號》。https://stats.moe.gov.tw/files/brief/近年教育經費及平均每生分攤經費概況.pdf
[3]親子天下(2015)。嚴長壽疾呼:偏鄉需要的不是同情!2016年5月16日,取自:https://flipedu.parenting.com.tw/information-detail?id=1901
[4]蕭富元(2011)。香港如何打造亞太一流學府?天下雜誌,第360期,2016年5月16日,取自http://www.cw.com.tw/article/articleLogin.action?id=5009859#sthash.TdXlWuSw.dpuf