耗資107億，歷時15年興建的衛武營文化中心，終於在10月12日正式啟用，成為台灣規模最大的文化硬體建設。由於它擁有全世界最大的單一屋頂劇院，頗有成為高雄新地標之勢。其四個表演場館總座位數將近6000，超越了國家兩廳院四個大小場館的4000多座總數，以及台中歌劇院的3000多座。於是有人認為，高雄將成為文化重鎮，而文化部長也表示，這象徵著文化平權的落實，不再重北輕南。可是，卻有更多人擔心，衛武營會不會又變成另一座蚊子館？
一、硬體帶動軟體的迷思
以硬體帶動軟體，往往失敗居多，尤其在文化方面，根據過去經驗，幾乎見不到成功的案例。要說文化政策重北輕南，未必公允。按理說，硬體設施的興建，應該是根據需求而定。北部人口多，藝文參與率高，表演廳密度自然也較高。演藝團體經常抱怨場地不足，主要是針對大台北地區。
二、失敗案例：故宮南院
如果民眾需求不高，卻硬要蓋場館，那麼要避免淪為蚊子館，是很困難的。故宮南院當年就是打著「平衡南北，文化均富」的旗號，耗資101億興建的。2016年南院總參觀人次147萬，受到取消免費及陸客銳減的影響，2017年驟降至97萬，甚至創下單日不到300人的慘況，2018年1月平均每日參觀人次僅1700，還遠不如每日5000人的奇美博物館。依現狀評估，則2018全年大約只會有70至80萬人，離設定的120萬人目標差距甚遠。
為了挽救南院，行政院打算再投入50億，要將南院打造成亞洲博物館的焦點 ，以吸引更多人潮。殊不知，南院設置在人口相對稀少又交通不便的地方，就是最大弱點了。投入再多軟硬體建設經費，恐怕也很扭轉劣勢。
還有立委建議參考奇美博物館、外國博物館等，在南院開放「做瑜珈」等活動，加強與在地的連結。試問這樣和地方文化中心有多大差別？假使有朝一日，南院必須轉型為補習班或社區活動中心，那麼當初何必花那麼多錢來興建呢？
早在南院籌備之初，就有評論者預言，它會變成最大的蚊子館，竟不幸言中。
嘉義縣市人口加起來，只有將近78萬，即使地方民眾非常捧場，也很難拉抬南院人氣。至於高雄市人口大約277萬，情況是否可能好一些呢？
三、高雄人口減少、公共運輸使用率低
根據統計，高雄在縣市合併之後，人口最高曾在2013年底達到277萬9877人，到2017年底人口數為277萬6912人，減少了2965人；台中縣市合併後，在同樣4年內，卻增加了85409人。顯見高雄人口外移嚴重，要趕上台中市，回復第二大城，希望渺茫。
根據交通部調查，高雄市2013到2015年的公共運輸使用率，分別是7.2％、8.2％與7.9％，也遠遠落後台北市、基隆市與新北市超過30％的使用率。2017年底開始營運的輕軌，一階一年營運成本至少上億元，平日運量約在3,000人次左右，粗估一年票收約2,200萬，損益差異極大。如果無法改善，恐怕又會是個大錢坑。
從人口外移嚴重和公共運輸使用率極低這兩個指標來看，實在很難期待衛武營維持高人氣，何況它的總座位數還是台中歌劇院的兩倍、台北國家兩廳院的一點五倍，而高雄的藝文參與率也未見明顯提升。
四、要引入活水才能養魚
於是，有些人說，避免衛武營淪為蚊子館最好的辦法，就是要吸引更多人前往高雄、讓北漂年輕人回家打拼，振興高雄的經濟，使高雄繁榮起來，重現昔日光景，一旦人口回流，生活品質提升，藝文參與率也可以帶動起來。高雄市長候選人韓國瑜這次也提出類似的概念，如果不要讓展演場館淪為蚊子館，那就要積極引入活水，才能好好養魚、養大魚。
眼看韓國瑜民調要超越陳其邁了，民進黨在高雄發起了「反併吞護台灣」大遊行造勢。這標題不禁令人困惑，區區一個地方選舉，和併不併吞有什麼關係？長久以來，民進黨就是這麼操作意識型態，以為只要喊喊民主口號，就算躺著施政，南台灣也仍是鐵板一塊。高雄豈非如此一再被洗腦，逐漸沒落而不自知？
管仲說：「倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱。」先把經濟做好、人氣回升，再談文化吧！高雄需要換人做做看了。
一、硬體帶動軟體的迷思
以硬體帶動軟體，往往失敗居多，尤其在文化方面，根據過去經驗，幾乎見不到成功的案例。要說文化政策重北輕南，未必公允。按理說，硬體設施的興建，應該是根據需求而定。北部人口多，藝文參與率高，表演廳密度自然也較高。演藝團體經常抱怨場地不足，主要是針對大台北地區。
二、失敗案例：故宮南院
如果民眾需求不高，卻硬要蓋場館，那麼要避免淪為蚊子館，是很困難的。故宮南院當年就是打著「平衡南北，文化均富」的旗號，耗資101億興建的。2016年南院總參觀人次147萬，受到取消免費及陸客銳減的影響，2017年驟降至97萬，甚至創下單日不到300人的慘況，2018年1月平均每日參觀人次僅1700，還遠不如每日5000人的奇美博物館。依現狀評估，則2018全年大約只會有70至80萬人，離設定的120萬人目標差距甚遠。
為了挽救南院，行政院打算再投入50億，要將南院打造成亞洲博物館的焦點 ，以吸引更多人潮。殊不知，南院設置在人口相對稀少又交通不便的地方，就是最大弱點了。投入再多軟硬體建設經費，恐怕也很扭轉劣勢。
還有立委建議參考奇美博物館、外國博物館等，在南院開放「做瑜珈」等活動，加強與在地的連結。試問這樣和地方文化中心有多大差別？假使有朝一日，南院必須轉型為補習班或社區活動中心，那麼當初何必花那麼多錢來興建呢？
早在南院籌備之初，就有評論者預言，它會變成最大的蚊子館，竟不幸言中。
嘉義縣市人口加起來，只有將近78萬，即使地方民眾非常捧場，也很難拉抬南院人氣。至於高雄市人口大約277萬，情況是否可能好一些呢？
三、高雄人口減少、公共運輸使用率低
根據統計，高雄在縣市合併之後，人口最高曾在2013年底達到277萬9877人，到2017年底人口數為277萬6912人，減少了2965人；台中縣市合併後，在同樣4年內，卻增加了85409人。顯見高雄人口外移嚴重，要趕上台中市，回復第二大城，希望渺茫。
根據交通部調查，高雄市2013到2015年的公共運輸使用率，分別是7.2％、8.2％與7.9％，也遠遠落後台北市、基隆市與新北市超過30％的使用率。2017年底開始營運的輕軌，一階一年營運成本至少上億元，平日運量約在3,000人次左右，粗估一年票收約2,200萬，損益差異極大。如果無法改善，恐怕又會是個大錢坑。
從人口外移嚴重和公共運輸使用率極低這兩個指標來看，實在很難期待衛武營維持高人氣，何況它的總座位數還是台中歌劇院的兩倍、台北國家兩廳院的一點五倍，而高雄的藝文參與率也未見明顯提升。
四、要引入活水才能養魚
於是，有些人說，避免衛武營淪為蚊子館最好的辦法，就是要吸引更多人前往高雄、讓北漂年輕人回家打拼，振興高雄的經濟，使高雄繁榮起來，重現昔日光景，一旦人口回流，生活品質提升，藝文參與率也可以帶動起來。高雄市長候選人韓國瑜這次也提出類似的概念，如果不要讓展演場館淪為蚊子館，那就要積極引入活水，才能好好養魚、養大魚。
眼看韓國瑜民調要超越陳其邁了，民進黨在高雄發起了「反併吞護台灣」大遊行造勢。這標題不禁令人困惑，區區一個地方選舉，和併不併吞有什麼關係？長久以來，民進黨就是這麼操作意識型態，以為只要喊喊民主口號，就算躺著施政，南台灣也仍是鐵板一塊。高雄豈非如此一再被洗腦，逐漸沒落而不自知？
管仲說：「倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱。」先把經濟做好、人氣回升，再談文化吧！高雄需要換人做做看了。