其實世代共榮，正是生生不息的基礎。傳統家庭以「愛的勞動」為名，讓婦女掌理照顧老小，但隨著女性跨足事業體後，因蠟燭兩頭燒導致生育率下降，方令各界開始注意到托育支持的重要。但當老化指數大於100，意即65歲以上的老人多於14歲以下的孩子，正如眼下的台灣，才使得人們正視長照需求。
然而以往不論是招呼小兒，抑或扶持老人，均被當成低技術性工作，使得我國現有35個老人福利相關科系、5個研究所，每年高達千名的畢業生，卻只有四成投入相關產業。儘管我們的行動輔具全球市佔率33％，訓練出的照顧服務員，對岸是以兩倍薪來挖角，但這些照顧軟硬體實力一直未獲國人肯定，不僅造成教育投資的浪費，甚至影響照顧產業的萌發。
向來以賺中間財為主的台灣，在全球貿易供應鏈中，因產業升級延宕，長期陷入低價代工的困境。由於調薪趕不上物價，年輕人生活抓襟見肘，看不見未來的結果，讓「不婚」、「不生」、「不育」加速「高齡少子化」的惡化程度。眼見美中貿易戰一觸即發，未聞當局有何因應，只聽到政府準備推「工作卡」讓青年求職免履歷，擬調高時薪立派遣專法，卻不思發展新產業徹底翻轉局勢。
誠然法律的規範，可為弱勢者謀得基本保障。但沐浴在小確幸中，只會像溫水煮青蛙般，愈來愈失去優勢而不自知。這幾年台灣經過沉潛已發展出不少隱形冠軍，反倒應該運用「高齡少子化」的劣勢，開發照顧商機，作為下一波的經濟成長動能。
吾人以為可從設置「多代中心」著手，讓社會瞭解照顧不只是福利，也可以是一種產業。所謂「多代中心」，不單純是托兒或日照的功能而已，這裡也是家庭主婦、獨居老人及新住民的交流中心，同時是幼兒教育及老人照顧相關科系學生的實習場域，甚至是發展新照顧技術或輔具的基地。並能將研發的照顧機具導入，找出問題修正，以便作為日後推廣的實績。可知「多代中心」是兼具照顧與融合世代的處所，更是開發照顧商機與訓練照顧人力的園區。
時值婦幼節與清明節，有感於婦女、兒童、老人與青年四大社會支柱，不宜再區分你我或世代，照顧不分老少，唯有彼此扶助共好，國家才有未來。
（本文曾刊載於聯合報民國107年4月5日民意論壇）