韓劇可以說是21世紀以來，亞洲競爭力最強的文化產業。在各項文化產業中，電視劇的外銷產值最高，也是帶動韓流的主力。韓劇的外銷量，自1998年的320萬美元，飆升到2005年的9870萬美元，不到十年，就暴增超過30倍。2004年約有300萬名亞洲觀光客到韓國旅遊，其中三分之二是受了韓劇的影響。
在各國紛紛提倡文化產業之際，很多人都想知道，他們是怎麼做到的？韓國政府在此間扮演了什麼角色？
由於韓劇大量出口引發韓流之際，恰好在韓國政府大力推動文化產業之時，一般咸認為，韓流的發生是政府的功勞。若想深入了解，通常也是先看他們的政策，也就容易被政府的論點左右。因此，韓國以外的學者，傾向於認為，韓流是韓國文創政策成功的證明。
然而，韓國國內學者的研究，卻傾向於否認政府的功勞，至少在電視劇方面，韓國政府幾乎沒幫上什麼忙，而且韓流受到周邊國家注意之後，政府針對韓流推動的施政，非但無效，甚至形成干擾。
故事必須從1997年的亞洲金融風暴說起。當時韓國是受創最嚴重的國家之一。公司裁員、數千家企業破產，電視公司也無法倖免，問題甚至持續到風暴結束之後。受到韓元大幅貶值的影響，韓國電視台必須減少外劇輸入，增加韓劇輸出。同時，台灣自1994年正式開放有線電視經營之後，頻道數於短短幾年間快速上升，節目需求量也隨之暴增，各台紛紛購買境外劇播放。雖然日劇佷受歡迎，但每集費用大約美金7000至9000元左右，特別對小的電視台而言，負擔太重。相反地，韓劇可以每集美金600元的低價購得，不到日劇的十分之一。另一方面，對韓國而言，由於韓元貶值幅度大，戲劇出口的收益高達之前的將近兩倍，也促使電視業者積極拓展海外市場。
韓劇在台灣播放之後，反應相當不錯，台灣業者認為它不輸給日劇，可謂物超所值，於是越來越多電視台買來播放。自1998年起，台灣成了韓劇的主要市場，2001年之後，華人地區，包括中國大陸、香港及新加坡在內，輸入的韓劇總數，已經超過了韓劇全部輸出量的一半。
韓劇得以在短短幾年出口大量增加，令人刮目相看，至少可以歸納幾點原因：第一，政治民主化，政府解除對電視的管制，使壓抑多年的創意釋放出來。第二，原有的國營電視台走向商業化經營，1997年亞洲金融風暴更加速了商業化速度。第三，資源集中在三家無線電視台，透過激烈的競爭，紛紛推出優質電視劇，以拼收視率，賺取更多廣告費。第四，亞洲金融風暴造成韓元大幅貶值，韓劇出口收益也因而倍增，提高了業者外銷韓劇的意願，從這個觀點看，韓國電視劇是因禍得福。第五，包括台灣在內的許多國家，因為開放有線電視經營，電視劇需求量增加，韓劇以相對低廉的價格，薄利多銷。第六，韓劇本身在處理細膩的感情、營造劇情張力方面，有獨到之處，尤其擅於刻劃主人公受到壓迫、欺凌，最後復仇成功的故事，也因而特別受女性觀眾歡迎。這些特色在創造收視奇蹟的《大長今》當中，都可以看到。
台灣觀眾恐怕萬萬想不到，原來韓流的產生，我們曾經扮演了關鍵的角色，貢獻可能比韓國政府還重大。因為，最早對韓劇產生興趣，提高他們外銷意願的，就是台灣的有線電視台。自從我國開放有線電視經營之後，一方面允許有線電視做廣告，使廣告量稀釋，電視劇製作成本下降，競爭力日趨衰弱；另一方面，有線電視大量購買韓劇，鼓勵了韓國電視業者外銷。年復一年，此消彼長之下，相差已越來越難以道里計。
看看韓國的例子，必須承認的事實，就是人家業者夠認真，不必靠政府。就算政府沒有推文化產業，韓流一樣會發生。
在各國紛紛提倡文化產業之際，很多人都想知道，他們是怎麼做到的？韓國政府在此間扮演了什麼角色？
由於韓劇大量出口引發韓流之際，恰好在韓國政府大力推動文化產業之時，一般咸認為，韓流的發生是政府的功勞。若想深入了解，通常也是先看他們的政策，也就容易被政府的論點左右。因此，韓國以外的學者，傾向於認為，韓流是韓國文創政策成功的證明。
然而，韓國國內學者的研究，卻傾向於否認政府的功勞，至少在電視劇方面，韓國政府幾乎沒幫上什麼忙，而且韓流受到周邊國家注意之後，政府針對韓流推動的施政，非但無效，甚至形成干擾。
故事必須從1997年的亞洲金融風暴說起。當時韓國是受創最嚴重的國家之一。公司裁員、數千家企業破產，電視公司也無法倖免，問題甚至持續到風暴結束之後。受到韓元大幅貶值的影響，韓國電視台必須減少外劇輸入，增加韓劇輸出。同時，台灣自1994年正式開放有線電視經營之後，頻道數於短短幾年間快速上升，節目需求量也隨之暴增，各台紛紛購買境外劇播放。雖然日劇佷受歡迎，但每集費用大約美金7000至9000元左右，特別對小的電視台而言，負擔太重。相反地，韓劇可以每集美金600元的低價購得，不到日劇的十分之一。另一方面，對韓國而言，由於韓元貶值幅度大，戲劇出口的收益高達之前的將近兩倍，也促使電視業者積極拓展海外市場。
韓劇在台灣播放之後，反應相當不錯，台灣業者認為它不輸給日劇，可謂物超所值，於是越來越多電視台買來播放。自1998年起，台灣成了韓劇的主要市場，2001年之後，華人地區，包括中國大陸、香港及新加坡在內，輸入的韓劇總數，已經超過了韓劇全部輸出量的一半。
韓劇得以在短短幾年出口大量增加，令人刮目相看，至少可以歸納幾點原因：第一，政治民主化，政府解除對電視的管制，使壓抑多年的創意釋放出來。第二，原有的國營電視台走向商業化經營，1997年亞洲金融風暴更加速了商業化速度。第三，資源集中在三家無線電視台，透過激烈的競爭，紛紛推出優質電視劇，以拼收視率，賺取更多廣告費。第四，亞洲金融風暴造成韓元大幅貶值，韓劇出口收益也因而倍增，提高了業者外銷韓劇的意願，從這個觀點看，韓國電視劇是因禍得福。第五，包括台灣在內的許多國家，因為開放有線電視經營，電視劇需求量增加，韓劇以相對低廉的價格，薄利多銷。第六，韓劇本身在處理細膩的感情、營造劇情張力方面，有獨到之處，尤其擅於刻劃主人公受到壓迫、欺凌，最後復仇成功的故事，也因而特別受女性觀眾歡迎。這些特色在創造收視奇蹟的《大長今》當中，都可以看到。
台灣觀眾恐怕萬萬想不到，原來韓流的產生，我們曾經扮演了關鍵的角色，貢獻可能比韓國政府還重大。因為，最早對韓劇產生興趣，提高他們外銷意願的，就是台灣的有線電視台。自從我國開放有線電視經營之後，一方面允許有線電視做廣告，使廣告量稀釋，電視劇製作成本下降，競爭力日趨衰弱；另一方面，有線電視大量購買韓劇，鼓勵了韓國電視業者外銷。年復一年，此消彼長之下，相差已越來越難以道里計。
看看韓國的例子，必須承認的事實，就是人家業者夠認真，不必靠政府。就算政府沒有推文化產業，韓流一樣會發生。