民眾參與是運動賽會的成功的關鍵要素之一，如何行銷宣傳，以吸引民眾參與，相當重要。距離2017臺北世大運開幕式約剩下一個多月，幾乎每天都有相關宣傳活動，但是比賽門票的銷售量，卻不盡理想。連身為東道主的臺北市長也認為，開閉幕式一定賠錢，執委會也承認行銷不夠。

根據臺北市研考會最新公布民調顯示，在世大運門票開賣前，有將近六成四受訪者對世大運沒興趣，更有超過六成八受訪者不考慮買票進場支持。果然迄今世大運的門票銷售情況欠佳，開閉幕總預算3.6億元，8成座位要價800元，僅有開幕式、羽球賽事的門票售磬，舉重還剩40多張門票，閉幕式只銷售一成，其餘賽事銷售約一至四成，對照2013喀山世大運總計出售超過78 萬張門票，創造了世大運史上最高銷售量，以及2015光州世大運雖受中東呼吸症候群（MERS）疫情的影響，門票銷售出約52%門票，門票收入約482.8萬元(約1.68億)，尚有努力的空間。

至於在國際行銷方面，據臺北市議員表示，觀傳局於2012年花了6445萬2000元，2015年花了282萬6,666元，2016年花了2205萬3,332元，2017年花費1439萬5,372元，合計世大運國際行銷總成本高達1億372萬元，海外售票，截至今年6月底，只售出1,138張門票，其中美國占了大宗，有730張，鄰近地區國家，僅有香港銷售逾百張(190張)，日本(70張)、中國大陸(21張)，南韓更僅有個位數(2張)，雖然世大運門票販售並不以營利為目的，但如此成果仍令人擔憂世大運的收支問題。如何吸引國際觀光客、如何讓市民有感，仍是臺北市政府的一大考驗。

各國承辦綜合運動會的主要目的之一就是為了提高國家(城市)知名度及形象，要將該國的優點藉由賽會傳遞給各參賽國，是絕佳的城市行銷良機。城市行銷四大策略，包括：形象行銷、吸引力行銷、基礎建設行銷及人員行銷。只是透過世大運要帶給各國什麼臺灣或臺北印象，相信多數民眾也一頭霧水。距離世大運開幕式僅剩下一個多月的時間，籌委會應再檢討宣傳策略，例如：如何運用賽會結合地方特色，推動運動觀光？如何透基礎建設，提供良好的服務？如何運用公眾人物代言推廣等問題，作好行銷工作，將臺灣的軟實力在世大運展現，吸引更多國內外民眾參與盛會。

（本文部分內容曾刊登2017.7.1聯合報民意論壇）