區域經濟整合早已蔚為全球風潮,近幾年在亞洲地區更是風起雲湧。繼TPP、RCEP及FATTP後,包括印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡及泰國,汶萊、越南、寮國、緬甸和柬埔寨等東協(ASEAN)十國領袖,日前於馬來西亞首都吉隆坡舉行年度峰會,並正式宣布成立「東協經濟共同體(AEC)」。這共同體不僅是亞洲一顆閃亮新星,其成員國的名目國內生產毛額(GDP)加總達2.3兆美元,在亞洲排名第三;人口加總後則超過6.2億,是繼中國與印度的第三大市場。將超越歐盟,成為全球第一大共同體。
新興內需消費投資
值得注意的是,預期在2030年以前,東協經濟共同體的勞動人口可增加7,000萬人、在年輕勞動力充沛、中產階級消費人口龐大、基礎建設需求孔急及觀光商機等優勢下,無疑將成為一個龐大的新興內需消費與投資市場。根據美銀美林估計,東協經濟共同體生產總值在2030年將高達10兆美元。舉例來說,光是緬、越、柬、寮等北東協崛起新星的基礎建設需求,粗估就有8000億美元。
除了大陸地區,台灣與東協的外貿關係相當密切,占整體出口比重為18.7%。且RCEP係以東協國家為核心,成員國間可通過「降低關稅」與「非關稅壁壘」的貿易協定,互享關稅優惠。中、美、日、韓等各國政府都極力和東協國家打交道;如中國為能加速與東協的合作,提出「一帶一路」與東協成為戰略夥伴,此將為中國與東南亞國家帶來可觀的經濟發展。據此,台灣欲加入RCEP,更應與東協國家建立良好經貿合作關係。
值得一提的是,台灣金融業要打亞洲盃,除了大陸市場外,東協地區因地緣關係、台商眾多及文化相近,又經濟成長迅速,業已成為銀行業者在海外佈局的重要選擇。此外,金融業前進東協,有三個利基必須掌握;第一,東協為達成單一市場與生產基地及推動金融自由化的目標,將放寬金融與零售業投資法規;其次是,未來統一的資本市場有助於股債市發展;再者是,其股市法規一致化將消除地區性直接融資障礙。
據金管會2015年9月統計,台灣銀行在東協已設立29家分行、18個代表人辦事處。今(2015)年8月,台灣銀行公會亦委託金融研訓院辦理「金融業前進柬埔寨及緬甸研習考察團」,安排台灣金融業組團赴柬埔寨及緬甸研習,並與當地金融監理機關及具代表性之外資與本土金融集團高階主管進行交流,藉由雙邊經驗分享與反饋,協助台灣金融業者掌握海外布局之關鍵情資。
差異化尋利基市場
東協10國間存在不少差異,金融業者可依差異化開發不同的金融商品,尋找利基市場。金管會亦應整理東協國家相關金融法規,建立東協資料庫,協助銀行業前進東協併購優質金融機構,增加服務據點。據悉,凱基證券為響應金管會鼓勵金融業積極打亞洲盃,已於去(2014)年併購新加坡券商、下一步擬瞄準印尼、菲律賓證券業,串起東南亞市場,打造大中華區域的跨區整合投資銀行,並成為東南亞區域的創新領導券商;國泰人壽收購菲律賓中華商業銀行(RCBC)二成股權、中租迪則持續在泰國擴展新據點,未來將會有更多併購案出現。惟須注意的是,金融業打亞洲盃務必嚴加控管風險,只要東協國家有政治動亂或出現經濟危機,金融業不免遭殃,也將危及國內母行之營運。對此,經濟部也應強化東協國家長期的政經風險評估,重新檢其投資定位並洽簽投保協定,以保障投資安全,並有助於金融業前進東協經濟共同體。
(本文精簡版刊於20151125旺報)
新興內需消費投資
值得注意的是,預期在2030年以前,東協經濟共同體的勞動人口可增加7,000萬人、在年輕勞動力充沛、中產階級消費人口龐大、基礎建設需求孔急及觀光商機等優勢下,無疑將成為一個龐大的新興內需消費與投資市場。根據美銀美林估計,東協經濟共同體生產總值在2030年將高達10兆美元。舉例來說,光是緬、越、柬、寮等北東協崛起新星的基礎建設需求,粗估就有8000億美元。
除了大陸地區,台灣與東協的外貿關係相當密切,占整體出口比重為18.7%。且RCEP係以東協國家為核心,成員國間可通過「降低關稅」與「非關稅壁壘」的貿易協定,互享關稅優惠。中、美、日、韓等各國政府都極力和東協國家打交道;如中國為能加速與東協的合作,提出「一帶一路」與東協成為戰略夥伴,此將為中國與東南亞國家帶來可觀的經濟發展。據此,台灣欲加入RCEP,更應與東協國家建立良好經貿合作關係。
值得一提的是,台灣金融業要打亞洲盃,除了大陸市場外,東協地區因地緣關係、台商眾多及文化相近,又經濟成長迅速,業已成為銀行業者在海外佈局的重要選擇。此外,金融業前進東協,有三個利基必須掌握;第一,東協為達成單一市場與生產基地及推動金融自由化的目標,將放寬金融與零售業投資法規;其次是,未來統一的資本市場有助於股債市發展;再者是,其股市法規一致化將消除地區性直接融資障礙。
據金管會2015年9月統計,台灣銀行在東協已設立29家分行、18個代表人辦事處。今(2015)年8月,台灣銀行公會亦委託金融研訓院辦理「金融業前進柬埔寨及緬甸研習考察團」,安排台灣金融業組團赴柬埔寨及緬甸研習,並與當地金融監理機關及具代表性之外資與本土金融集團高階主管進行交流,藉由雙邊經驗分享與反饋,協助台灣金融業者掌握海外布局之關鍵情資。
差異化尋利基市場
東協10國間存在不少差異,金融業者可依差異化開發不同的金融商品,尋找利基市場。金管會亦應整理東協國家相關金融法規,建立東協資料庫,協助銀行業前進東協併購優質金融機構,增加服務據點。據悉,凱基證券為響應金管會鼓勵金融業積極打亞洲盃,已於去(2014)年併購新加坡券商、下一步擬瞄準印尼、菲律賓證券業,串起東南亞市場,打造大中華區域的跨區整合投資銀行,並成為東南亞區域的創新領導券商;國泰人壽收購菲律賓中華商業銀行(RCBC)二成股權、中租迪則持續在泰國擴展新據點,未來將會有更多併購案出現。惟須注意的是,金融業打亞洲盃務必嚴加控管風險,只要東協國家有政治動亂或出現經濟危機,金融業不免遭殃,也將危及國內母行之營運。對此,經濟部也應強化東協國家長期的政經風險評估,重新檢其投資定位並洽簽投保協定,以保障投資安全,並有助於金融業前進東協經濟共同體。
(本文精簡版刊於20151125旺報)

