9月19日於美國證交所(NYSE)的阿里巴巴(Alibaba) IPO精采上市案，創下史上全球最大規模的IPO(已超越2008年Visa在NYSE所創179 億美元及2010年中國農業銀行在香港220億美元上市募資規模)，全球投資機構及金融專業人士都極度關切。BABA搭上此間「黃金產業」列車，藉金融結合資訊產業的科技「夢」再度泛起之勢，擁得「電子商務」平台的偌大商機。
承銷前夕，除了全球各大投資機構表態搶購BABA股份外，聰明的台灣商家亦不遑多讓，富邦金首先發難，欲以高額出資12億美元(約新台幣360億)，進場尚未上市就已飆到68美元高價位的BABA美股，國泰金、新光金也亟欲跟進，搶搭順風車，企圖搏得獲利商機。
新唐人記者於BABA上市當天，跑來採訪我，大體問了我四個問題：(1)怎麼看待BABA上市案後市發展？(2)68美元價位是否過高？(3)如何解讀富邦金董座蔡明忠的大動作？(4)有無如VIE的潛在風險？我當時的回應很直接，看法也很正面。因為它使我憶起近20年前我尚在美國攻讀博士學位末期的一筆「震撼我心」於DASDAQ的IPO案：雅虎(Yahoo)(YHOO:US)的風光上市。
1996年春的某一天，同樣與我在新澤西羅格斯大學攻讀博士學位的一位畢業自復旦大學的學妹告訴我，她加州矽谷(Silicon Valley)友人傳來消息，一家名叫「雅虎」的網路科技公司即將IPO上市(3月7日上市、4月12日正式交易)，股價有機會狂飆。徵詢當時最初13美元的可能上市承銷定價，我們遂以20元價格下單，未料YHOO上市以25.25開盤，一路飆升至43美元的高漲股價，終場以33美元收盤，首日上市即上漲153.9%，我們則坐失進場機會。
我因此告訴記者，每段時期都有當世代的「明星產業」及「領航企業」，拜資訊科技之賜，網路科技於20世紀90年代成為霸主，那段日子裡，全世界因「網路」現形更變了生活模式，人與人的互動開始走進虛擬，“.com”旋風魅力橫掃全球，股市徹底打破傳統簡易股票評價(stock valuation)的「本益比」(市盈率) 模式，湧現「本夢比」。當時“.com”股拜「科技夢」起，節節攀升，「科技夢」迴盪於投資人心。
如今21世紀10年代，「電子商務」列車引領此間產業「黃金十年」。我因此認為BABA股價開盤後絕對有短期明顯的上揚力道，進場者獲利空間極大。果不其然，BABA一上市股價以86.62開盤，買盤強勁，甚至一度飆漲至99.7高價位，93.89作收，一下子就給足了投資者38.1%的獲利空間。不過，借鏡2012年臉書FB(facebook)不如預期的短漲後跌效應，我呼籲所有進場BABA的投資人，一定要密切追蹤國際政經情勢，留意蜜月期過所可能出現的「獲利回吐」賣壓。
然而，除了股市操盤短期獲利的預期，我更關切阿里巴巴集團所營業務與台灣金融業者之關聯。主打「第三方支付」，已為全球最大的電子商務公司的阿里巴巴集團，藉由淘寶網、天貓及支付寶等，建構了完整的零售交易平台，總商品交易金額甚至超過美國著名的Amazon與eBay之總和。
台灣1990年代啟動「新銀行法」，銀行雨後春筍般快速興立，自此，金融戰場廝殺慘烈，想要穩健獲利，在競爭態勢嚴峻的當下，困難重重；之後，想走大型化、國際化，著重3C(Cross selling, Capital efficiency, Cost saving)效應的「金控法」於2000年代起始，200億新台幣資本額的低門檻讓家數急速暴增至14家，戰火依然慘烈，獲利依舊難持。
台灣島內畢竟奶水(資源)有限，借助大陸廣大金融商機是台灣金融機構這數年來努力朝向的轉型營運策略方針。但在台灣各大金控打起亞洲盃的同時，部分金控大老，進一步泛起兩岸混血打世界盃的構思，因此積極布局兩岸，努力爭取與大陸金融機構的參股結盟，再嘗試輾轉打入國際。企圖藉以兩岸混血打世界盃的模式，儼然發酵。
台灣經濟發展，尤早於中國大陸；然而當今中國大陸，政經實力快速起飛，傲向世界，許多產業的進程，已明顯超越台灣。過去，大陸眾所產業向台灣模式學習；如今，台灣有些產業也應虛心求教，向內地學習了。目前，台灣「第三方支付」系統，充其量只有金融業的「金融互聯網」，與大陸規模發展成熟的「互聯網金融網」已產生落差。如何積極借助兩岸各自金融優勢，藉兩岸混血，創造結盟綜效(synergy)，打好世界盃，實為台灣金融業此刻該正視的課題。
(本文刊載於東方財金9月號)
(本文僅供參考，不代表本會立場)
承銷前夕，除了全球各大投資機構表態搶購BABA股份外，聰明的台灣商家亦不遑多讓，富邦金首先發難，欲以高額出資12億美元(約新台幣360億)，進場尚未上市就已飆到68美元高價位的BABA美股，國泰金、新光金也亟欲跟進，搶搭順風車，企圖搏得獲利商機。
新唐人記者於BABA上市當天，跑來採訪我，大體問了我四個問題：(1)怎麼看待BABA上市案後市發展？(2)68美元價位是否過高？(3)如何解讀富邦金董座蔡明忠的大動作？(4)有無如VIE的潛在風險？我當時的回應很直接，看法也很正面。因為它使我憶起近20年前我尚在美國攻讀博士學位末期的一筆「震撼我心」於DASDAQ的IPO案：雅虎(Yahoo)(YHOO:US)的風光上市。
1996年春的某一天，同樣與我在新澤西羅格斯大學攻讀博士學位的一位畢業自復旦大學的學妹告訴我，她加州矽谷(Silicon Valley)友人傳來消息，一家名叫「雅虎」的網路科技公司即將IPO上市(3月7日上市、4月12日正式交易)，股價有機會狂飆。徵詢當時最初13美元的可能上市承銷定價，我們遂以20元價格下單，未料YHOO上市以25.25開盤，一路飆升至43美元的高漲股價，終場以33美元收盤，首日上市即上漲153.9%，我們則坐失進場機會。
我因此告訴記者，每段時期都有當世代的「明星產業」及「領航企業」，拜資訊科技之賜，網路科技於20世紀90年代成為霸主，那段日子裡，全世界因「網路」現形更變了生活模式，人與人的互動開始走進虛擬，“.com”旋風魅力橫掃全球，股市徹底打破傳統簡易股票評價(stock valuation)的「本益比」(市盈率) 模式，湧現「本夢比」。當時“.com”股拜「科技夢」起，節節攀升，「科技夢」迴盪於投資人心。
如今21世紀10年代，「電子商務」列車引領此間產業「黃金十年」。我因此認為BABA股價開盤後絕對有短期明顯的上揚力道，進場者獲利空間極大。果不其然，BABA一上市股價以86.62開盤，買盤強勁，甚至一度飆漲至99.7高價位，93.89作收，一下子就給足了投資者38.1%的獲利空間。不過，借鏡2012年臉書FB(facebook)不如預期的短漲後跌效應，我呼籲所有進場BABA的投資人，一定要密切追蹤國際政經情勢，留意蜜月期過所可能出現的「獲利回吐」賣壓。
然而，除了股市操盤短期獲利的預期，我更關切阿里巴巴集團所營業務與台灣金融業者之關聯。主打「第三方支付」，已為全球最大的電子商務公司的阿里巴巴集團，藉由淘寶網、天貓及支付寶等，建構了完整的零售交易平台，總商品交易金額甚至超過美國著名的Amazon與eBay之總和。
台灣1990年代啟動「新銀行法」，銀行雨後春筍般快速興立，自此，金融戰場廝殺慘烈，想要穩健獲利，在競爭態勢嚴峻的當下，困難重重；之後，想走大型化、國際化，著重3C(Cross selling, Capital efficiency, Cost saving)效應的「金控法」於2000年代起始，200億新台幣資本額的低門檻讓家數急速暴增至14家，戰火依然慘烈，獲利依舊難持。
台灣島內畢竟奶水(資源)有限，借助大陸廣大金融商機是台灣金融機構這數年來努力朝向的轉型營運策略方針。但在台灣各大金控打起亞洲盃的同時，部分金控大老，進一步泛起兩岸混血打世界盃的構思，因此積極布局兩岸，努力爭取與大陸金融機構的參股結盟，再嘗試輾轉打入國際。企圖藉以兩岸混血打世界盃的模式，儼然發酵。
台灣經濟發展，尤早於中國大陸；然而當今中國大陸，政經實力快速起飛，傲向世界，許多產業的進程，已明顯超越台灣。過去，大陸眾所產業向台灣模式學習；如今，台灣有些產業也應虛心求教，向內地學習了。目前，台灣「第三方支付」系統，充其量只有金融業的「金融互聯網」，與大陸規模發展成熟的「互聯網金融網」已產生落差。如何積極借助兩岸各自金融優勢，藉兩岸混血，創造結盟綜效(synergy)，打好世界盃，實為台灣金融業此刻該正視的課題。
(本文刊載於東方財金9月號)
(本文僅供參考，不代表本會立場)