越南排華暴動，多家上市櫃公司工廠停工，廠房、設備及存貨遭受毀滅性破壞。台商為了工資、土地以及稅負等因素，不斷的離開台灣，在他們的家鄉，留下勞工過剩、失業和低薪的苦果。
正視異鄉風險
越南暴亂的啟示，是企業出走時，該多想想異鄉的風險，即使十年才出現一次，災難式的風險，足以抵消多年來享受的成果！耕耘十幾年的台商，百萬輛自行車遭暴民焚毀，當然悔不當初。問題不在離鄉的台商，因為當年政府鼓勵南進，政府只說了好處，卻沒仔細分析異鄉的風險！
法治、政策及匯兌均影響報酬
台商海外投資的國家，前十名中除了美、德、星、英、港之外，都是開發中國家。法治不彰、政策不定以及匯兌困難等，均為其重要風險，台商經常忽略不計，而多以成本為出走之首要考量。
台灣駐胡志明市辦事處在文件中指出，越南因法治及行政效率低，非法罷工頻繁。東協國家曾多次排華，但是政府迄未提供量化分析建議，以致企業赴國外投資時，無法將重大風險列入損益分析作為參考。事實上，越南盾在十年內已貶值40%，台商要撤資還需先貼上鉅額匯損！
計入風險後出走不見得有利
隸屬台塑集團的某上市紡織公司，自1999年起已在越南投資新台幣45億，但這次的直接及間接損失，可能上看達數億。其於隆安及和同奈二廠，2013年貢獻了6億多的稅後淨利。越南廠的淨利率高出台灣約3%,比在台灣設廠，每年可多賺1.35億，但也只夠彌補匯損。
另一統一集團下之紡織公司，18年來在越南投資了60億，目前越南廠每年可貢獻11億的淨利。台灣與越南間之差異，去除了棉價與化纖之價格波動，投資越南每年大概比在台灣多賺3億。但如果計入匯損，每年差異絕不到2億。
依照紐約大學的研究，按2013年底資料計算，越南的國家風險比台灣高了約4%。也就是說，如果去越南設廠淨利率無法比台灣多4%，以15年的平均報酬來看，這些企業應該留在台灣設廠！
企業出走背棄家鄉勞工
目前越南有5萬家台商，共僱用140萬勞工，如果在未來獲利中折去潛在的國家風險，應該有許多工廠，不需要搬去越南。更何況以經濟體的角度來看，在台灣每失去一個勞工職缺，在0.45的邊際消費傾向之下，每年至少損失51萬新台幣的整體消費。以越南台商工廠平均規模而言，每出走一個工廠，就會從經濟中，抽走近1億4千萬的消費額！
南韓企業海外設廠已在急速減少，美國近年來更以「再工業化政策」，企圖把製造業重新拉回美國。，經過此次越南暴動，企業對赴外投資將更為保守，政府應該把握機會，先留住欲赴外投資廠商，並吸引在外台商回流。
企業挺勞工，政府挺企業！
在留住資本方面，經濟部應該對台商可能投資之各國，估算國家及地區風險，以免企業高估赴外投資之利益。針對上市櫃公司之海外投資，課徵特別失業捐，免得企業取自社會卻背棄勞工。
為吸引在外企業回流，應實施特別勞工薪資補貼，不增加勞工成本，又能僱得高生產力台灣勞工。上市櫃企業回流資本高者，四大基金應優先投資，實現「企業挺勞工，政府挺企業」。
只要政府有動作，企業就會有反應，勞工就會有好處。適逢世界製造業回流浪潮，台灣有望借力使力，政府切莫錯過！
(本文刊載於103年5月19日中國時報A14版，原標題為「迎接製造業回流」)
(本文僅供參考，不代表本會立場)
正視異鄉風險
越南暴亂的啟示，是企業出走時，該多想想異鄉的風險，即使十年才出現一次，災難式的風險，足以抵消多年來享受的成果！耕耘十幾年的台商，百萬輛自行車遭暴民焚毀，當然悔不當初。問題不在離鄉的台商，因為當年政府鼓勵南進，政府只說了好處，卻沒仔細分析異鄉的風險！
法治、政策及匯兌均影響報酬
台商海外投資的國家，前十名中除了美、德、星、英、港之外，都是開發中國家。法治不彰、政策不定以及匯兌困難等，均為其重要風險，台商經常忽略不計，而多以成本為出走之首要考量。
台灣駐胡志明市辦事處在文件中指出，越南因法治及行政效率低，非法罷工頻繁。東協國家曾多次排華，但是政府迄未提供量化分析建議，以致企業赴國外投資時，無法將重大風險列入損益分析作為參考。事實上，越南盾在十年內已貶值40%，台商要撤資還需先貼上鉅額匯損！
計入風險後出走不見得有利
隸屬台塑集團的某上市紡織公司，自1999年起已在越南投資新台幣45億，但這次的直接及間接損失，可能上看達數億。其於隆安及和同奈二廠，2013年貢獻了6億多的稅後淨利。越南廠的淨利率高出台灣約3%,比在台灣設廠，每年可多賺1.35億，但也只夠彌補匯損。
另一統一集團下之紡織公司，18年來在越南投資了60億，目前越南廠每年可貢獻11億的淨利。台灣與越南間之差異，去除了棉價與化纖之價格波動，投資越南每年大概比在台灣多賺3億。但如果計入匯損，每年差異絕不到2億。
依照紐約大學的研究，按2013年底資料計算，越南的國家風險比台灣高了約4%。也就是說，如果去越南設廠淨利率無法比台灣多4%，以15年的平均報酬來看，這些企業應該留在台灣設廠！
企業出走背棄家鄉勞工
目前越南有5萬家台商，共僱用140萬勞工，如果在未來獲利中折去潛在的國家風險，應該有許多工廠，不需要搬去越南。更何況以經濟體的角度來看，在台灣每失去一個勞工職缺，在0.45的邊際消費傾向之下，每年至少損失51萬新台幣的整體消費。以越南台商工廠平均規模而言，每出走一個工廠，就會從經濟中，抽走近1億4千萬的消費額！
南韓企業海外設廠已在急速減少，美國近年來更以「再工業化政策」，企圖把製造業重新拉回美國。，經過此次越南暴動，企業對赴外投資將更為保守，政府應該把握機會，先留住欲赴外投資廠商，並吸引在外台商回流。
企業挺勞工，政府挺企業！
在留住資本方面，經濟部應該對台商可能投資之各國，估算國家及地區風險，以免企業高估赴外投資之利益。針對上市櫃公司之海外投資，課徵特別失業捐，免得企業取自社會卻背棄勞工。
為吸引在外企業回流，應實施特別勞工薪資補貼，不增加勞工成本，又能僱得高生產力台灣勞工。上市櫃企業回流資本高者，四大基金應優先投資，實現「企業挺勞工，政府挺企業」。
只要政府有動作，企業就會有反應，勞工就會有好處。適逢世界製造業回流浪潮，台灣有望借力使力，政府切莫錯過！
(本文刊載於103年5月19日中國時報A14版，原標題為「迎接製造業回流」)
(本文僅供參考，不代表本會立場)