「低薪工時長」正是台灣職場目前最大的問題，從勞委會公佈的國際勞動統計可知，與亞洲主要國家相較，台灣非農業員工每月名目薪資是1,549.54美元，香港2,118.84美元，韓國2,659.16美元，新加坡3,547.32美元，日本則達3,936.9美元。儘管亞洲國家的年工時都比歐美各國長，但台灣就業者的工時不僅比日、韓長，且申報的加班時數也低於日韓，顯示就業者身處的勞動環境日益艱困。
雖說各國薪資統計基準不一，例如日本是以規模5人以上的事業單位進行統計，並包括特別收入、加班費，韓國則含「家庭、實物津貼」，台灣及新加坡係涵蓋所有公司的勞工，但只計算薪資與加班收入。不過從遠見雜誌進行的「台灣人才外流危機調查」得知，國人赴海外任職的原因，除「個人生涯規劃考量」外，最主要的原因還是「台灣薪資不如其他國家」。
根據人力業者的統計，目前在中國就業中的台灣人才，數量位居外籍人士第一，可見隨著兩岸經貿關係的改變，台灣人西進工作的情形，近幾年來有明顯增加趨勢。特別是年輕人，聯合報的調查指出，二十到二十九歲者，願意赴大陸就業的比率逐年成長，從2011至2013年就多了16％。
除了隨著公司海外佈局而赴大陸工作的台幹外，想西進就業，應瞭解受到「兩岸人民關係條例」的限制，在台灣找工作直接上人力銀行的網站或全國就業e網，即可蒐集到相關資訊。但若計畫赴大陸工作，通常只有三種管道，一是公司個別招募；二是親友引薦；三是獵人頭公司找上門。且須注意大陸每年有近七百萬的大學畢業生要進入職場，不僅競爭激烈，新鮮人起薪亦未及22K。
不過大陸薪資成長快速，仍吸引不少人想到彼岸闖一闖，然西進工作宜有「五要」與「三不」的準備。所謂「五要」即根據當地的就業規定，外國人一定要辦「就業證」；第二要簽「勞動合同」；三要按規定「繳納社會保險費」。此外，四要在勞動合同中言明「勞動條件」；五要調整心態入境隨俗，才能安心工作。否則遇及勞動爭議就無法循大陸的勞動法令解決問題，同時不易適應當地生活。
為免發生勞資糾紛，「五要」中言明「勞動條件」是保障勞資雙方權益最重要的事，不管是任職於台商、陸資企業或跨國公司，首應確認「聘僱形態」，究竟雇主是以「派駐」、「派遣」還是「當地僱用」的方式招募，因為三種形態涉及之薪資、福利與保障程度均不相同。以目前的情形而言，由於西進就業管道有限，多數人是在台商工作，所以至少有台灣的「勞動基準法」保護。不過仍建議勞資最好能在勞動合同中，載明薪資、福利、社會保障與休假規定，可減少主僱間因認知差距所產生之紛爭。
然而「登陸」並不代表從此一帆風順，由於對岸的職場競爭激烈，所以需有「三不」的心理準備。「三不」意指，西進應抱持「不回任」、「不包二奶」及「絕不成為台流」的認知。「不回任」是因為企業赴陸投資，勢必減少本地僱用。以製造業為例，由於生產線外移，屬於技術性工作的台籍幹部在台已無職缺，不論是要降等以換取返台機會，或是著眼於大陸薪資快速成長，想跳槽陸資、跨國企業者，均應瞭解此一情況。
再者，高階主管如有常駐計畫，最好能舉家遷移，一則彰顯企業意在大陸長期投資，可增進陸籍員工的向心力。二是無後之憂，杜絕誘惑全力以赴。再其次，隨著大陸人才的崛起，為免自身優勢喪失，一定要有「絕不成為台流」的決心，主動強化工作技能。除了多與同業交流，掌握產業變化趨勢，建議可藉在當地進修的機會，拓展人脈與見聞。畢竟人在異鄉，保平安一定要調整心態。大陸幅原遼闊，各地風土人情、用語不一，西進前多利用海基會或對岸的人力資源和社會保障部之網站查詢相關資訊。為免水土不服，入境隨俗外，更要問俗，才能安然適應新生活。
（本文謹代表作者個人意見）（本文曾刊載於民國102年12月8日中央日報網路報星期專論）
雖說各國薪資統計基準不一，例如日本是以規模5人以上的事業單位進行統計，並包括特別收入、加班費，韓國則含「家庭、實物津貼」，台灣及新加坡係涵蓋所有公司的勞工，但只計算薪資與加班收入。不過從遠見雜誌進行的「台灣人才外流危機調查」得知，國人赴海外任職的原因，除「個人生涯規劃考量」外，最主要的原因還是「台灣薪資不如其他國家」。
根據人力業者的統計，目前在中國就業中的台灣人才，數量位居外籍人士第一，可見隨著兩岸經貿關係的改變，台灣人西進工作的情形，近幾年來有明顯增加趨勢。特別是年輕人，聯合報的調查指出，二十到二十九歲者，願意赴大陸就業的比率逐年成長，從2011至2013年就多了16％。
除了隨著公司海外佈局而赴大陸工作的台幹外，想西進就業，應瞭解受到「兩岸人民關係條例」的限制，在台灣找工作直接上人力銀行的網站或全國就業e網，即可蒐集到相關資訊。但若計畫赴大陸工作，通常只有三種管道，一是公司個別招募；二是親友引薦；三是獵人頭公司找上門。且須注意大陸每年有近七百萬的大學畢業生要進入職場，不僅競爭激烈，新鮮人起薪亦未及22K。
不過大陸薪資成長快速，仍吸引不少人想到彼岸闖一闖，然西進工作宜有「五要」與「三不」的準備。所謂「五要」即根據當地的就業規定，外國人一定要辦「就業證」；第二要簽「勞動合同」；三要按規定「繳納社會保險費」。此外，四要在勞動合同中言明「勞動條件」；五要調整心態入境隨俗，才能安心工作。否則遇及勞動爭議就無法循大陸的勞動法令解決問題，同時不易適應當地生活。
為免發生勞資糾紛，「五要」中言明「勞動條件」是保障勞資雙方權益最重要的事，不管是任職於台商、陸資企業或跨國公司，首應確認「聘僱形態」，究竟雇主是以「派駐」、「派遣」還是「當地僱用」的方式招募，因為三種形態涉及之薪資、福利與保障程度均不相同。以目前的情形而言，由於西進就業管道有限，多數人是在台商工作，所以至少有台灣的「勞動基準法」保護。不過仍建議勞資最好能在勞動合同中，載明薪資、福利、社會保障與休假規定，可減少主僱間因認知差距所產生之紛爭。
然而「登陸」並不代表從此一帆風順，由於對岸的職場競爭激烈，所以需有「三不」的心理準備。「三不」意指，西進應抱持「不回任」、「不包二奶」及「絕不成為台流」的認知。「不回任」是因為企業赴陸投資，勢必減少本地僱用。以製造業為例，由於生產線外移，屬於技術性工作的台籍幹部在台已無職缺，不論是要降等以換取返台機會，或是著眼於大陸薪資快速成長，想跳槽陸資、跨國企業者，均應瞭解此一情況。
再者，高階主管如有常駐計畫，最好能舉家遷移，一則彰顯企業意在大陸長期投資，可增進陸籍員工的向心力。二是無後之憂，杜絕誘惑全力以赴。再其次，隨著大陸人才的崛起，為免自身優勢喪失，一定要有「絕不成為台流」的決心，主動強化工作技能。除了多與同業交流，掌握產業變化趨勢，建議可藉在當地進修的機會，拓展人脈與見聞。畢竟人在異鄉，保平安一定要調整心態。大陸幅原遼闊，各地風土人情、用語不一，西進前多利用海基會或對岸的人力資源和社會保障部之網站查詢相關資訊。為免水土不服，入境隨俗外，更要問俗，才能安然適應新生活。
（本文謹代表作者個人意見）（本文曾刊載於民國102年12月8日中央日報網路報星期專論）