行政院公布「傳統產業維新方案」，將採取激勵創新、推動跨領域整合、結合新市場通路，及利用文化和美學元素等的方式，針對50項傳統產業進行改造，以協助其轉型提升為活力新產業。方案執行完成後，將發展出5個國際品牌、增加2.5萬人就業，帶動2000億元以上出口，和促成民間投資增加500億元等。

行政院的新聞稿中表示，為了落實這項政策將挹注100億元經費，5年內讓傳統產業產值增加5000億元。政府將集中輔導12項亮點產業，除了已在進行中的「幸福點心產業」和「餐飲老店故事行銷」外，還有保鮮溯源的物流服務、MIT品牌化服飾、時尚LED燈具、智慧型家電、高端衛浴器材、數位化手工具、生質塑膠產品、精微金屬製品，及優質的農遊國際化、傳統旅館摘千星等。

自從新台幣大幅升值以來，傳統出口強項如：五金、塑膠、金屬類產品等均由盛而衰，減幅驚人。主要是因為廠商外移，或轉單東南亞和中國大陸代工生產。然而，此類居家用途和建築附屬品的市場需求非常龐大，瑞典、日本和義大利等國家就一直擁有這方面出口優勢。因此，如何藉由時尚化設計、材質改善等來喚醒貼心、感觀的知覺；以及融合節能、防盜等的數位功能，進行高端、優質產品的定位將是傳產業脫胎換骨，又能吸引新進人才的保證。

以往的經濟發跡過程中，在台灣的產業界不斷轉進，經常只求能快速切入供應鏈獲利；而在事涉垂直整合的努力少，深耕又不足，以致產業過度分立，造就出輕薄短小的企業型態。同時，也正因為同行之間有高的分立競爭，利基被侵蝕的後果是：企業的生產規模顯著變小，更在缺乏長期的經營決心與資源投入明顯不足之下，自然偏重短線速效的獲利哲學。

眼前台灣產業所面臨的共同困境是：雖然擁有高素質的人力與充沛的資金優勢，但在產業獲利與前景不明的雙重壓力下，而使企業逐漸流失引進技術的意願，守成有餘，創意與革新動能卻明顯不足。過去的成功條件已然不可恃；因此，唯有強化附加價值的提升，並有效轉嫁經營成本與風險，才是形塑台灣國家競爭力的王道。

以「幸福點心產業」的規畫為例，其構想即是要找尋出更多類似吳寶春的傳奇性人物，並能以參賽競技等的方式帶動人才培育和產品加值；同時要主打在地文化特色與網路行銷，包括利用台灣特有食材、創意包裝，更能透過快遞配送銷售全球。而且如能將烘培點心業的提升經驗移轉到其他食品工業，並建立好產業群聚效應，強化全球銷售的共同網絡，則食品業的整體產值將能翻轉到670億元；這個數目是現今食品加工年產值的3倍多。

除了藉由通路與配送服務來擴大市場能見度之外，未來的出路與經濟活水，仍必須側重在關聯效益的產生，與擴大生產規模的努力上；更要讓台灣做為全球企業進出東亞經濟體的切入點，特別是在整合兩岸人民的消費實力與文化特質，能夠將其轉移以作為設計新樣式和開發新產品的企業腹地，才能真正帶動新興產業在台灣落腳生根。

（本文刊載於2012年9月26日旺報論壇）
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