美國加州法院判定三星侵權指控成立，做出10億美元的賠償裁罰，英國和日本法院則分別以不受理，或是以明確判決維持三星的銷售競爭。繼續提請上訴將是蘋果、三星案唯一的發展方向。

全球化生產整合程度已經超乎一般人的想像，算得上已達最理想的無國界（One World） 境界，因為你中有我、我中有你。根據世貿組織（WTO）和已開發國家組織（OECD）所推動的貿易價值鏈研究，發現在一隻蘋果愛瘋手機，大約一成三的貢獻來自韓國廠商，三成六是日本企業的貢獻，德國企業百分之十八；只有不到百分之四的附加價值來自組裝服務，主要是在中國大陸境內完成。

究其實，蘋果公司的採買金額大約占去三星集團營業額的一成五；而蘋果公司的銷售獲利更是驚人，幾乎賣一隻手機就賺一隻。在這樣高效分工與利益集中的分配體系下，經濟學者的唯一主張就是如何能帶動更多的競爭和參與：不論有其他的近似功能與替代品的出現，像微軟的Win8系統；或者要有更多的開放性與知識分享。

打個比方吧，台灣的俗諺強調要留路給旁人走；即使在台北觀音山和三芝鄉的山路上，都有人志願揹水上山奉茶。關愛襟懷就是開放系統碼的原始理念，包括大家都已經習慣使用的虛擬網路；以及由谷歌（Google）公司所領導的開放聯盟，其成員遍及全球主要的電信製造業者，在開放原始碼的規劃下，更由其支持而開發出Android作業系統。

不過「如人飲水，冷暖自知」。在網路的虛擬世界上愛做怪的人也有；最近以來，一連串由蘋果公司在全球所發動的法律訴訟，亟欲將對手定位成背叛、抄襲和剽竊。對照起蘋果以十數倍於谷歌公司的出價，搶先買下加拿大北方電信公司在破產後的一籃專利權，其箇中的謀略與步步進逼，確實令人感嘆不已。

商業謀略的運用和生產效率的改善，對於利潤的追求一直是相得益彰的。蘋果高層不斷抬出賈伯斯來助陣，更不惜以散盡家財來打官司，好完成創辦人遺志的說辭做辯護，三星、蘋果的專利大戰很難落幕。

利之所趨下，對大陸是血汗工廠的指控雖然罵聲四起，但美國消費者普遍支持現今的跨國分工；而蘋果公司所分配的現金股利更是令人咋舌稱嘆。未來，這一類的法律對壘賽還將會持續一段期間；但既然各國法院的判決南轅北轍，消費者的選擇仍將是最後的裁決。

（本文刊載於2012年9月8日旺報論壇）
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